二、多項選擇題
1．培訓文化對企業(yè)培訓的保障體現(xiàn)在（ ?。?。
A．營造積極向上的學習氛圍
B．搭建內部交流學習的平臺
C．與外界建立良好的合作關系
D．保障企業(yè)培訓的良好效果
E．充分調動企業(yè)的培訓資源
2．下列屬于培訓風險的外在風險的是（ ?。?。
A．培訓后人才流失的風險
B．培訓觀念的風險
C．培訓技術的風險
D．專業(yè)技術保密難度增大的風險
E．培訓收益風險
3．下列屬于培訓風險的內在風險的是（ ?。?。
A．培訓后人才流失的風險
B．培訓觀念的風險
C．培訓技術的風險
D．專業(yè)技術保密難度增大的風險
E．培訓收益風險
4．下列屬于培訓與開發(fā)的傳統(tǒng)模式的是（ ?。?。
A．咨詢型模式
B．持續(xù)發(fā)展型模式
C．系統(tǒng)型模式
D．阿什里德模式
E．指導型組織模式
5．下列屬于培訓與開發(fā)的新模式的是（ ?。?。
A．咨詢型模式
B．持續(xù)發(fā)展型模式
C．系統(tǒng)型模式
D．阿什里德模式
E．指導型組織模式
6．魚骨圖分析的步驟主要包括（ ?。?
A．確定部門(班組、崗位)戰(zhàn)略性工作任務
B．確定業(yè)務標準
C．分析環(huán)境變化
D．確定關鍵績效指標
E．運用魚骨圖進行部門工作任務匯總
7．關鍵績效指標體系的設計中。完整的KPI包括（ ?。?。
A．指標編號和名稱
B．設定目的
C．數(shù)據(jù)來源
D．計算方法
E．考評周期
8．確定關鍵績效指標的原則包括（ ?。?。
A．明確性原則
B．相關性原則
C．可測性原則
D．可達成原則
E．時限性原則
9．崗位職責指標主要是根據(jù)部門和崗位工作說明書中的（ ?。w納而成的。
A．崗位描述
B．崗位職責
C．工作內容
D．任職要求
E．工作條件
10．（ ?。┛梢钥紤]作為大型生產(chǎn)企業(yè)高級管理人員的否決指標事件。
A．經(jīng)常遲到
B．業(yè)績未達到預期的90%
C．出現(xiàn)重大勞動安全事故
D．被查實有重大貪污腐敗行為
E．出現(xiàn)重大的產(chǎn)品質量問題
11．一般而言。（ ）均可應用于企業(yè)、部門、班組和崗位四個層面。
A．KPI
B．PRI
C．PCI
D．WAI
E．NNI
12．一般而言．會將（ ?。┳鳛榻M織領導人對應的績效考評。
A．KPI
B．PRI
C．WAI
D．PCI
E．NNI
13．計算績效指標得分的方法（ ?。?。
A．成對比較法
B．區(qū)間計分法
C．分段計算法
D．減分考評法
E．說明法
14．在指標庫中，每個指標包括（ ?。﹥热?。
A．編號和名稱
B．編號和定義
C．設定目的
D．數(shù)據(jù)來源
E．考評周期
15．屬于績效指標得分方法的是（ ?。?。
A．成對比較法
B．百分率法
C．分段計算法
D．0一1法
E．比較評估法
16．考評的組織工作主要包括（ ）。
A．建立績效管理工作組織部門
B．績效管理委員會和負責績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C．依據(jù)企業(yè)業(yè)務進行組織分工
D．考察員工與其崗位的匹配程度．
E．績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
17．績效管理委員會由（ ）構成。
A．企業(yè)員工代表
B．企業(yè)領導班子成員
C．人力資源部
D．戰(zhàn)略規(guī)劃部
E．核心業(yè)務部門主要負責人
18．績效管理委員會的主要職責包括（ ?。?
A．領導和推動企業(yè)的績效管理
B．研究績效管理重大政策和事項
C．設計方案與實施控制
D．解釋現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
E．處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
19．績效考評管理機構的職責權限包括（ ?。?。
A．考評指標體系的設計
B．考評主體的選擇與培訓
C．績效信息的收集與整理
D．數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與管理
E．考評結果的管理
20．績效考評的考評主體包括（ ?。?
A．上級
B．同級
C．下屬
D．被考評對象自身
E．外部客戶及利益相關者
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