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第三章  培訓(xùn)與開發(fā)

第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建

第一單元 培訓(xùn)開發(fā)體系的總體設(shè)計(jì)

一、培訓(xùn)開發(fā)的目的：

企業(yè)為員工提供充分的培訓(xùn)與開發(fā)的條件和機(jī)會，最終目的是為了增強(qiáng)員工自身的競爭優(yōu)勢。

二、培訓(xùn)的思想體系

兩方面含義：1.將培訓(xùn)開發(fā)作為一種常態(tài)系統(tǒng)；2.培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)總是與組織的其他系統(tǒng)發(fā)生相互作用，培訓(xùn)效果是與組織其他系統(tǒng)相互作用的結(jié)果。

三、培訓(xùn)開發(fā)體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的三個(gè)問題

1.培訓(xùn)目標(biāo)是什么？開展哪些活動才能實(shí)施目標(biāo)？怎樣檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否達(dá)到？

【能力要求】

員工培新開發(fā)系統(tǒng)包括：培訓(xùn)開發(fā)需求的分析與確定；培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的設(shè)置；培訓(xùn)方法、方式和設(shè)施、器具、場地等資源的配置；培訓(xùn)老師和培訓(xùn)主管的選擇；培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化及培訓(xùn)評價(jià)和反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)和多項(xiàng)內(nèi)容。

四、有效開發(fā)現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)總體體系

需求分析系統(tǒng)——培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)——培訓(xùn)實(shí)施管理系統(tǒng)——培訓(xùn)評估反饋系統(tǒng)。

1、培訓(xùn)開發(fā)需求分析系統(tǒng)

a. 需求動議b.確認(rèn)需求

2、員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)

開發(fā)步驟：a.設(shè)計(jì)培訓(xùn)開發(fā)課程b.時(shí)空方法.c.設(shè)施設(shè)備資源配置d.選定師資教材課程e.確定組織機(jī)構(gòu)主管

3、實(shí)施員工培訓(xùn)實(shí)施管理系統(tǒng)

內(nèi)容：a.落實(shí)地點(diǎn)b.核定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)c.保障資源配置d.組織運(yùn)行監(jiān)控

4、員工培訓(xùn)評估反饋系統(tǒng)

評估a.實(shí)施過程評估b.教師教材評估c.組織管理評估d.成果應(yīng)用評估

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