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    2020年朱俊文《造價(jià)管理》精講班視頻:工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

    作者:233網(wǎng)校 2020-03-14 00:00:00

    準(zhǔn)備報(bào)考2020年一級造價(jià)工程師的朋友們,不妨從現(xiàn)在開始復(fù)習(xí),一天學(xué)一點(diǎn),知識慢慢積累,只要投入的時(shí)間足夠多,終能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化。233網(wǎng)校2020年一級造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》視頻內(nèi)部資料,今天跟著朱俊文老師一起掌握第一章考點(diǎn)“工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容”。詳情內(nèi)容如下:

    第一章 工程造價(jià)管理及其基本制度

    第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

    2020年一級造價(jià)工程師《造價(jià)管理》精講班視頻,20%免費(fèi)試學(xué)

    朱俊文老師介紹:2000年開始介入工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作,在全國各大中城市舉行工程領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格考試面授培訓(xùn)數(shù)百場次,培訓(xùn)學(xué)員百萬人次,并編寫出版了工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)資料多種。任職于天津某高校。授課條理清晰、重點(diǎn)突出并且幽默風(fēng)趣,能幫助學(xué)員顯著縮短復(fù)習(xí)時(shí)間,深受廣大學(xué)員好評。

    主講領(lǐng)域:造價(jià)工程師、一級建造師

    一、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)涵

    (二)建設(shè)工程全面造價(jià)管理

    按照國際工程造價(jià)管理促進(jìn)會給出的定義,全面造價(jià)管理(Total Cost Management,TCM)是指有效地利用專業(yè)知識與技術(shù),對資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。

    1.全壽命期造價(jià)管理

    建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。

    2.全過程造價(jià)管理

    全過程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段的造價(jià)管理。包括:策 劃決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額 設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、 招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn) 收階段的結(jié)算與決算等。

    3.全要素造價(jià)管理

    控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

    4.全方位造價(jià)管理

    建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、建沒單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。

    例:按國際造價(jià)管理聯(lián)合會(ICEC)給出的定義,全面造價(jià)管理是指有效地利用專業(yè)知識與技術(shù),對項(xiàng)目(  )進(jìn)行籌劃和控制。

    A.過程

    B.資源

    C.成本

    D.盈利

    E.風(fēng)險(xiǎn)

    233網(wǎng)校答案:BCDE

    解析:按照國際造價(jià)管理聯(lián)合會(ICEC) 給出的定義,全面造價(jià)管理是指有效地利用專業(yè)知識與技術(shù),對資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。

    例:政府部門,行業(yè)協(xié)會,建設(shè)單位、施工單位及咨詢機(jī)構(gòu)通過協(xié)調(diào)工作,共同完成工程造價(jià)控制任務(wù),屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的( ?。?/span>

    A.全過程造價(jià)管理

    B.全方位造價(jià)管理

    C.全壽命期造價(jià)管理

    D.全要素造價(jià)管理

    233網(wǎng)校答案:B

    解析:全方位造價(jià)管理是指建設(shè)工程造價(jià)管理是多方共同任務(wù),雖利益角度不同,但必須協(xié)同合作,對建設(shè)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制。

    例:建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現(xiàn)( ?。┑募晒芾怼?/span>

    A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)

    B.直接成本、間接成本、規(guī)費(fèi)、利潤

    C.工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境

    D.建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用

    233網(wǎng)校答案:C

    解析:全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

    二、工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)

    (一)政府行政管理系統(tǒng)

    (二)企事業(yè)單位管理系統(tǒng)

    (三)行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

    例:我國工程造價(jià)管理組織的三個(gè)系統(tǒng)是( ?。?/span>

    A.政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

    B.國務(wù)院建設(shè)行政管理系統(tǒng)、省級行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

    C.國務(wù)院建設(shè)行政管理系統(tǒng)、省級行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)、

    D.國務(wù)院建設(shè)行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

    233網(wǎng)校答案:A

    解析:政府行政、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。

    三、工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容及原則

    (一)工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

    (1)工程項(xiàng)目策劃階段:按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即可作為擬建工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià)?;诓煌耐顿Y方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià),作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

    (2)工程設(shè)計(jì)階段:對于政府投資工程而言,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算,將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。

    例:下列工程中,屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是( ?。?/span>

    A.處理工程變更

    B.審核工程概算

    C.進(jìn)行工程計(jì)量

    D.編制工程量清單

    233網(wǎng)校答案:D

    解析:工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容:進(jìn)行招標(biāo)策劃,編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略,直至確定承包合同價(jià)。

    例:對于政府投資項(xiàng)目而言,作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的( ?。?。

    A.投資估算

    B.初步設(shè)計(jì)總概算

    C.施工圖預(yù)算

    D.承包合同價(jià)

    233網(wǎng)校答案:B

    解析:對于政府投資項(xiàng)目而言,作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算。

    (二)工程造價(jià)管理的基本原則

    實(shí)施有效的工程造價(jià)管理,應(yīng)遵循以下三項(xiàng)原則:

    (1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

    (2)主動控制與被動控制相結(jié)合。

    (3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵(lì)措施等。

    應(yīng)該看到,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制造價(jià)最有效的手段。

    例:控制建設(shè)工程造價(jià)最有效的手段是( ?。?。

    A.設(shè)計(jì)與施工結(jié)合

    B.定性與定量結(jié)合

    C.策劃與實(shí)施結(jié)合

    D.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合

    233網(wǎng)校答案:D

    解析:技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。

    例:為有效控制工程造價(jià),應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在( ?。╇A段。

    A.施工招標(biāo)

    B.施工

    C.策劃決策

    D.設(shè)計(jì)

    E.竣工驗(yàn)收

    233網(wǎng)校答案:CD

    解析:工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

    例:為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià),造價(jià)工程師可采取的組織措施是(  )。

    A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選

    B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

    C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

    D.明確工程造價(jià)管理職能分工

    233網(wǎng)校答案:D

    解析:從組織上采取措施,包括:明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制人員及其任務(wù),明確管理職能分工。

    第三節(jié) 造價(jià)工程師管理制度

    (一)職業(yè)資格考試

    一級造價(jià)工程師職業(yè)資格考試合格者,由各省、自治區(qū)、直轄市人力資源社會保障行政主管部門頒發(fā)中華人民共和國一級造價(jià)工程師職業(yè)資格證書,該證書全國范圍內(nèi)有效。

    二級造價(jià)工程師證書原則上在所在行政區(qū)域有效。

    (二)注冊

    住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部分別負(fù)責(zé)一級造價(jià)工程師注冊和相關(guān)工作。各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水利行政主管部門按專業(yè)類別分別負(fù)責(zé)二級造價(jià)工程師注冊和相關(guān)工作

    造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)時(shí)應(yīng)持注冊證書和執(zhí)業(yè)印章。注冊證書、執(zhí)業(yè)印章樣式以及注冊證書編號規(guī)則由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會同交通運(yùn)輸部、水利部統(tǒng)一規(guī)定。執(zhí)業(yè)印章由注冊造價(jià)工程師按照統(tǒng)一規(guī)定自行制作。

    (三)執(zhí)業(yè)

    造價(jià)工程師不得同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè),不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁證書掛靠。出租出借注冊證書的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,已發(fā)追究刑事責(zé)任。

    1.一級造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍

    報(bào)考建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)管理與咨詢,具體工作內(nèi)容有:

    (1)項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算與審核,項(xiàng)目評價(jià)造價(jià)分析;

    (2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算、施工(圖)預(yù)算的編制與審核;

    (3)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)文件工程量和造價(jià)的編制與審核;

    (4)建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)款、竣工決算價(jià)款的編制與管理;

    (5)建設(shè)工程審計(jì)、仲裁、訴訟、保險(xiǎn)中的造價(jià)鑒定,工程造價(jià)糾紛調(diào)解;

    (6)建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)、造價(jià)指標(biāo)的編制與管理;

    (7)與工程造價(jià)管理的有關(guān)其他事項(xiàng)

    2. 二級造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍

    二級造價(jià)工程師主要協(xié)助一級造價(jià)工程師開展相關(guān)工作,可獨(dú)立開展以下具體工作:

    (1)建設(shè)工程工料分析、計(jì)劃、組織與成本管理,施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算的編制;

    (2)建設(shè)工程量清單、最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制;

    (3)建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)款和竣工決算價(jià)款的編制。

    造價(jià)工程師應(yīng)在本人工程造價(jià)咨詢成果文件上簽章,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工程造價(jià)咨詢成果文件應(yīng)由一級造價(jià)工程師審核并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

    例:根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,一級造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍有( ?。?/span>

    A.工程概算的審核和批準(zhǔn)

    B.工程量清單的編制和審核

    C.工程合同價(jià)款的編制與管理

    D.建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的編制與管理

    E.工程造價(jià)糾紛的調(diào)解和裁定

    233網(wǎng)校答案:BCD

    解析:A選項(xiàng)錯(cuò)誤,一級造價(jià)師執(zhí)業(yè)范圍有建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算、施工(圖)預(yù)算的編制和審核;E選項(xiàng)錯(cuò)誤,不包括工程造價(jià)糾紛的裁定。

    例:二級造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)工作內(nèi)容包括( ?。?。

    A.編制項(xiàng)目投資估算

    B.審核工程量清單

    C.核算工程結(jié)算價(jià)款

    D.編制招標(biāo)控制價(jià)

    233網(wǎng)校答案:D

    解析:二級造價(jià)師執(zhí)業(yè)內(nèi)容:建設(shè)工程工料分析、計(jì)劃、組織與成本管理,施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算的編制;建設(shè)工程量清單、最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制;建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)款和竣工決算價(jià)款的編制。

    ——本文內(nèi)容來自233網(wǎng)校一級造價(jià)工程師朱俊文老師《建設(shè)工程造價(jià)管理》精講班課程,版權(quán)歸233網(wǎng)校,禁止轉(zhuǎn)載,違者必究!

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