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2019一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》精講班考點(diǎn)：工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

作者:233網(wǎng)校 2019-08-24 00:00:00

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第一章工程造價(jià)管理及其基本制度

第1講工程造價(jià)的基本內(nèi)容

第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容
政府管理+參建主體管理

【本節(jié)分值】

年份	單選	多選	合計(jì)
2014年	1題1分	---	1題1分
2015年	1題1分	---	1題1分
2016年	2題2分	---	2題2分
2017年	1題1分	1題2分	2題3分
2018年	1題1分	---	1題1分

【知識(shí)體系】

全面造價(jià)管理（四全）

全壽命造價(jià)管理（項(xiàng)目三大階段）

全過(guò)程造價(jià)管理（建設(shè)五小階段）

全要素造價(jià)管理（五要素）

全方位造價(jià)管理（六主體）

造價(jià)管理的組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則

造價(jià)管理的組織系統(tǒng)

造價(jià)管理的內(nèi)容

造價(jià)管理的原則

『全面造價(jià)管理』

1. 全壽命造價(jià)管理

建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和

它包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用（初始建設(shè)+建成使用+拆除回收）

投資決策及設(shè)計(jì)方案選擇，一般追求建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)最小化

2. 全過(guò)程造價(jià)管理（建設(shè)五階段）

階段	造價(jià)管理內(nèi)容
策劃決策階段	項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、融資方案分析
設(shè)計(jì)階段	限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制
招投標(biāo)階段	標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制
施工階段	工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理
竣工驗(yàn)收階段	結(jié)算與決算

【2016年真題】下列工作中，屬于工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理內(nèi)容的是（　　）。

A．承發(fā)包模式選擇

B．融資方案設(shè)計(jì)

C．組織實(shí)施模式選擇

D．索賠方案設(shè)計(jì)

【233網(wǎng)校答案】A

【233網(wǎng)校解析】本題考查的是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。招投標(biāo)階段包括標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制。B屬于策劃階段，CD屬于施工階段。

3. 全要素造價(jià)管理

全要素造價(jià)管理涉及到工程成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本等多方面

全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系

4. 全方位造價(jià)管理（主體的多樣性）

建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方以及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。

【歸納總結(jié)】全面造價(jià)管理

階段	造價(jià)管理內(nèi)容
全壽命（三大階段）	工程初始建造成本+建成后的日常使用成本+ 拆除回收費(fèi)用
全過(guò)程（五小階段）	策劃決策+設(shè)計(jì)階段+招投標(biāo)階段+施工階段+竣工驗(yàn)收階段
全要素（五要素）	工程成本+工期+質(zhì)量+安全+環(huán)保
全方位（六主體）	政府部門(mén)+行業(yè)協(xié)會(huì)+建設(shè)單位+施工單位+咨詢(xún)機(jī)關(guān)

【2017年真題】政府部門(mén)，行業(yè)協(xié)會(huì)，建設(shè)單位、施工單位及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)協(xié)調(diào)工作，共同完成工程造價(jià)控制任務(wù)，屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的（　?。?/span>

A．全過(guò)程造價(jià)管理 B．全方位造價(jià)管理

C．全壽命期造價(jià)管理 D．全要素造價(jià)管理

【233網(wǎng)校答案】B

【233網(wǎng)校解析】全面造價(jià)管理包括四全，分別是全奉命、全過(guò)程、全要素和全方位。不同主體共同完成屬于全方位。

『造價(jià)管理的組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則』

1. 造價(jià)管理的組織系統(tǒng)

政府行政管理（宏觀管理主體+政府投資項(xiàng)目微觀管理主體的雙重身份）

企事業(yè)單位管理

行業(yè)協(xié)會(huì)管理（中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，全國(guó)性協(xié)會(huì)與地方協(xié)會(huì)是平等、協(xié)商、相互支持的關(guān)系）

【關(guān)注點(diǎn)】政府造價(jià)管理的層級(jí)

機(jī)構(gòu)	職能
國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)	制定法規(guī)、制度；編制、修訂全國(guó)定額；監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)定額實(shí)施；制定造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行	建章立制
國(guó)務(wù)院其他部門(mén)造價(jià)機(jī)構(gòu)	修訂、編制、解釋相應(yīng)定額；本行業(yè)大型或重點(diǎn)項(xiàng)目的概算審批、調(diào)整等	解釋修訂審批
省、市工程造價(jià)管理部門(mén)	修編、解釋當(dāng)?shù)囟~、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)制度等；審核國(guó)家投資工程的標(biāo)底、結(jié)算、處理合同糾紛	當(dāng)?shù)卣撸?/span> 審核處理

2. 造價(jià)管理的內(nèi)容

階段	造價(jià)管理內(nèi)容
項(xiàng)目策劃階段	投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)階段	審核工程概算、施工圖預(yù)算政府投資項(xiàng)目中經(jīng)批準(zhǔn)的工程概算作為項(xiàng)目造價(jià)的最高限額
工程發(fā)承包階段	招標(biāo)策劃、編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及策略，確定承包合同價(jià)
施工階段	工程計(jì)量及工程款支付管理，實(shí)施工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，處理工程變更和索賠，進(jìn)行工程結(jié)算決算，處理工程保修費(fèi)用

【2018年真題】下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是（　　）。

A．處理工程變更

B．審核工程概算

C．進(jìn)行工程計(jì)量

D．編制工程量清單

【233網(wǎng)校答案】 D

【233網(wǎng)校解析】選項(xiàng)AC，屬于施工階段的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B，屬于工程設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容。

3. 造價(jià)管理的原則

工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段。

主動(dòng)控制（事先）與被動(dòng)控制（事中和事后）相結(jié)合
偏離-糾偏-再偏離-再糾偏的控制就是被動(dòng)控制

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合（技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是最有效手段）

措施	內(nèi)容
組織措施	明確組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)分工
技術(shù)措施	多方案比選、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)等技術(shù)文件
經(jīng)濟(jì)措施	動(dòng)態(tài)比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，審核費(fèi)用支出