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    09年考前測試之人力資源管理員單元試題(2)

    來源:233網(wǎng)校 2009年5月15日
      一、單項選擇題
      1、關于人員招聘與選拔,表述正確的是( ?。?。
      A、結構化面試之前需要先對考官進行培訓
      B、如果應聘者通過結構化面試,下一步就是履行復查
      C、遞交申請材料的應聘者都應給予參加預備性面試的機會
      D、職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成
      2、面試中的“暈輪效應”表現(xiàn)為( ?。?BR>  A、所有的考官都應向應聘者問類似的問題
      B、考官沒有將有關應聘者的信息整合起來
      C、考官在面試時想到了應聘者的心理測試分數(shù)
      D、考官只用一方面的特性來判斷應聘者的整體素質(zhì)
      3、關于工作說明書的編寫,考試/大錯誤的是( ?。?。
      A、使用語言應該具有較強的專業(yè)性
      B、工作職責的羅列應該符合邏輯順序
      C、對于基層員工工作的描述應更具體、詳細
      D、可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性
      4、人力測評中了解人際關系能力最有效的方法是( ?。?BR>  A、集體面試
      B、資歷審核
      C、文件筐測驗
      D、無領導小組討論
      5、一般來說,( ?。徫桓m合從內(nèi)部招聘任職者。
      A、技術類
      B、行政類
      C、生產(chǎn)類
      D、營銷類
      6、關于結構化面試,表述錯誤的是( ?。?。
      A、信息豐富、完整、深入
      B、能獲得非言語行為信息
      C、結果不易統(tǒng)計分析和比較
      D、被測試者的報告帶有一定主觀性
      7、在獲取勝任特征模型的數(shù)據(jù)時,考試/大一般不能采用的方法是( ?。?。
      A、市場調(diào)查法
      B、問卷調(diào)查法
      C、團體焦點訪談法
      D、行為事件訪談法
      8、關于勝任特征模型的應用,表述錯誤的是( ?。?。
      A、勝任特征模型有助于完善崗位責任說明書
      B、崗位薪酬因子評價要素可以根據(jù)勝任特征模型來設定
      C、基于勝任特征模型的行為評價應在績效考核中占主導地位
      D、基于勝任特征模型的員工培訓,可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容
      9、下列錯誤的敘述是( ?。?BR>  A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高,否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
      B、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,組織不斷地趨于扁平化,晉升的機會越來越少
      C、工作的豐富化也是一種晉升
      D、隨著知識經(jīng)濟時代的到來,考試/大一個人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來越小
      10、為招聘開展工作分析的側重點是( ?。?BR>  A、崗位的職責與勝任能力
      B、衡量每一項工作任務的標準
      C、每一項工作應達到的內(nèi)容和水平
      D、定崗與定編
      11、招聘中的雙向選擇是勞動力資源配置的基本原則。它的特點是( ?。?BR>  A、企業(yè)自主擇人
      B、企業(yè)和勞動者的選擇一致
      C、勞動者自主擇業(yè)
      D、企業(yè)自主擇人和勞動者自主擇業(yè)
      12、某公司在進行招聘,某應聘者因衣冠不整,以至使他失去了進一步面試的機會,這種現(xiàn)象被稱為( ?。?。
      A、對比效應
      B、首因效應
      C、暈輪效應
      D、近因效應
      13、對招聘中實行的雙向選擇的好處,描述不正確的是( ?。?BR>  A、使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力
      B、使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平
      C、使企業(yè)改善自身形象
      D、使勞動者身體強健
      14、在人員招聘工作中必須遵循的原則是( ?。?。
      A、效率優(yōu)先原則,雙向選擇原則,公平、公開、競爭原則,考試/大遵循國家法令法規(guī)和政策的原則
      B、效率優(yōu)先原則,雙向選擇原則
      C、效率優(yōu)先原則,公平、公開、競爭原則
      D、遵循國家法令法規(guī)和政策的原則
      15、A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員,結果是A公司如期完成了招聘任務,而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時,B公司首先要做的工作應該是( ?。?BR>  A、收集A公司的招聘策略和方法
      B、多刊登招聘廣告
      C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
      D、檢討公司招聘策略
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