人力資源試題：第四章績效管理
（2） 判斷題
1．工作要項是指那些對組織有重大影響的活動或偶然出現(xiàn)的關(guān)鍵性活動。 （ ）
2．績效考評數(shù)據(jù)分析的常模分析法是將某個員工的考評結(jié)果與某個固定的崗位模式要求進行分析比較，看與這個模式相背離的程度，從而對其績效進行評價。 （ ）
3．員工激勵是指調(diào)動員工的工作積極性，激烈本身又取決于員工的需求層次，個性，感知，學習過程與價值觀等個人特點，其中個性的影響最大。 （ ）
4．績效考評的活動過程，不僅僅著眼于員工個體績效的提高，而且還注重員工績效與組織績效的有機結(jié)合，最終實現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升。 （ ）
5．通過績效管理活動可以掌握員工各種相關(guān)的工作信息，如勞報考度，崗位適合度，工作成就，知識和技能的運用程度等等。 （ ）
6．同事之間關(guān)系密切，同時對被考評者的潛質(zhì)，工作能力，工作態(tài)度和工作績效了如指掌，所以同級考評在績效考評中占有很大的比重，一般在60%~70%。 （ ）
（3） 問答題
1． 員工考評一般按照怎樣的步驟進行？
2． 在制定績效改進計劃是應該注意哪些問題？
3． 在對績效考評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計以前，4． 有關(guān)人員要進行哪些方面的檢驗？
5． 利用計算機處理績效考評數(shù)據(jù)應該注意哪些問題？
6． 對績效評的總結(jié)工作應該圍繞著哪些重要的工作展開？
7． 績效考評有哪些重要的特點？
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