（二） 判斷題
1．崗位分析是全面評(píng)價(jià)組織中某個(gè)特定工作職務(wù)的管理活動(dòng)，是對(duì)該項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和餓評(píng)價(jià)的過(guò)程。
2．招聘需求信息發(fā)布的時(shí)間，方式，渠道以及范圍是根據(jù)招聘計(jì)劃來(lái)確定的。（ ）
3．招聘實(shí)施階段是整個(gè)招聘活動(dòng)的中心，是最關(guān)鍵的一環(huán)。 （ ）
4．人員選拔是企業(yè)人員招聘工作中最關(guān)鍵，技術(shù)性最強(qiáng)，難度最大的環(huán)節(jié)。 （ ）
5．通過(guò)申請(qǐng)表可以收集到應(yīng)聘者背景和現(xiàn)在情況的有關(guān)信息，企業(yè)設(shè)計(jì)申請(qǐng)表的主要目的是要對(duì)應(yīng)聘者做深層次的了解。 （ ）
6．最初的初步篩選一般是由用人部門通過(guò)審閱應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘申請(qǐng)表格進(jìn)行的。（）
7．企業(yè)在招聘過(guò)程中，同志被錄用者最重要的原則就是及時(shí)。 （ ）
8．一般來(lái)說(shuō)，一套典型的人力資源管理信息系統(tǒng)從功能結(jié)構(gòu)上分為三個(gè)層次：數(shù)據(jù)收集層，數(shù)據(jù)處理層，領(lǐng)導(dǎo)決策層。 （ ）

（三）問(wèn)答題
1． 工作信息分析的 主要步驟有哪些？
2． 選擇招聘來(lái)源的方法與主要步驟包括哪些？
3． 招聘廣告的內(nèi)容包括哪些部分？
4． 企業(yè)內(nèi)部招聘與選拔應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
5． 人員錄用是招聘的一個(gè)環(huán)節(jié)，它主涉及哪些具體事宜？
6． 對(duì)新員工進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，主要包括哪些培訓(xùn)內(nèi)容？
7． 員工信息管理的內(nèi)容主要包括哪些？

二：技能要求
（一） 人員招聘工作程序的設(shè)計(jì)
某科技有限公司專業(yè)從事醫(yī)療器械的銷售及售后服務(wù)，現(xiàn)因 其業(yè)務(wù)發(fā)長(zhǎng)需要，擬招聘以下人員：1，文秘，2名；2。銷售代表，25名。請(qǐng)你為該公司設(shè)計(jì)其招聘工作的程序。

（二） 公司+人員招聘來(lái)源的分析
某汽車銷售服務(wù)有限公司是專營(yíng)進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)名牌汽車的代理商，因公司發(fā)展需要，以下崗位需要招聘人員：（1）總經(jīng)理助理，1名，熟悉行業(yè)情況，有一定行業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，為人政治，塌實(shí)，能盡快投入公司工作；（2）維修車間主任，3名，需大專以上文化成素，5年以上汽車維修經(jīng)驗(yàn)，有較豐富的企業(yè)管理概念及組織協(xié)調(diào)能力；（3）汽車維修服務(wù)人員，20名，掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí)，受過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn)，能夠準(zhǔn)確判斷故障原因，有進(jìn)取心和良好的可戶服務(wù)精神。
請(qǐng)你為該公司需要招聘的崗位可能的來(lái)源進(jìn)行分析，闡述你認(rèn)為最合適的方案。

（三） 招聘廣告的預(yù)期效果
深圳某公司擬訂的招聘廣告如下：
某公司簡(jiǎn)介（略）
高級(jí)工程技術(shù)人員（100名）
要求有碩士學(xué)歷，通信，電子，計(jì)算機(jī)，無(wú)線電，機(jī)電一體化，電器系統(tǒng)自動(dòng)化等專業(yè)，素質(zhì)好，有潛力，無(wú)論是否有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)均可?？稍诠舅诘?，當(dāng)?shù)睾秃Ｍ夤ぷ?，從事?jì)劃司支持，技術(shù)服務(wù)。
請(qǐng)你結(jié)合上述資料回答：
1、該廣告在公司所在地的報(bào)紙上發(fā)布是否能達(dá)到預(yù)期的效果？為什么？
2、最經(jīng)濟(jì)的廣告媒體是什么？為什么？