1）戰(zhàn)略規(guī)劃即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性的計(jì)劃；

2）組織人事規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的下屬概念，包括：

A、 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃（即在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件變化的情況下，通過(guò)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的診斷，發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問(wèn)題，圍繞企業(yè)組織調(diào)整和變革的目標(biāo)、措施、、方法和期限等內(nèi)容所制定的行動(dòng)方案。 

B、 勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃的要求，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)分工與協(xié)作方式、工作地的組織狀況、工作輪班方式和工時(shí)制度以及技術(shù)工人的素質(zhì)狀況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等方面的深入分析，為提高工效，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織科學(xué)化所提出的具體措施計(jì)劃。 

C、 勞動(dòng)定員定額計(jì)劃是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的限額，對(duì)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)就緒、成本有效貫徹按勞分配原則、激勵(lì)員工具有十分重要的意義和作用。 

3）制度建設(shè)規(guī)劃。是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的制度保障，企業(yè)要保證人力資源總體規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就必須不斷建立、健全和完善企業(yè)人力資源管理的制度體系，使人力資源管理的、錄用、維持、評(píng)價(jià)、調(diào)整、發(fā)展等項(xiàng)基本職能得到住房難這。。