233網(wǎng)校人力資源考試網(wǎng)提供2016年人力資源二級考試復(fù)習(xí)資料。2016年人力資源二級考試考點精講【第二章第一節(jié)】如下：

　　第二章招聘與配置

　　第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

　　考點一：員工素質(zhì)測評的基本原理

　　(1)個體差異原理：人的素質(zhì)是有差異的。

　　(2)工作差異原理：不同的職位具有差異性。

　　(3)人崗匹配原理：工作要求與員工素質(zhì)相匹配；工作報酬與員工貢獻相匹配；各類員工與員工之間相匹配；各類崗位與崗位之間相匹配。

　　員工素質(zhì)測評的主要原創(chuàng)

　　客觀測評與主觀測評相結(jié)合；定性測評與定量測評相結(jié)合；靜態(tài)測評與報考測評相結(jié)合；素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合；分項測評與綜合測評相結(jié)合。

　　測評標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的步驟

　　1、明確測評的客體與目的

　　2、確定測評的項目或參考因素

　　3、確定素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)

　　4、篩選與表述測評指標(biāo)

　　5、確定測評指標(biāo)權(quán)重

　　6、規(guī)定測評指標(biāo)的計量方法

　　7、試測或完善素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系　

　　企業(yè)員工素質(zhì)測評的具體實施

　　企業(yè)對員工的素質(zhì)能力進行測評，必須經(jīng)過準(zhǔn)備、實施、數(shù)據(jù)調(diào)整和處理，以及測評結(jié)果的分析，最后得到一定的結(jié)論等一系列的工作。

人力資源管理師二級更多考點資料請訪問人力資源考試網(wǎng)。

交流平臺：人力資源考試qq群--292566001 微信個人號：px3063458751

　快速通關(guān)：2016年人力資源管理師一級/二級/三級VIP班 直擊核心考點高效提分 免費試聽

　　掃二維碼下載233網(wǎng)校APP：考試報考、考試試題、試聽課程一手掌握！