233網(wǎng)校人力資源考試網(wǎng)提供2016年人力資源二級考試復(fù)習(xí)資料。2016年人力資源二級考試考點精講【第一章第五節(jié)】如下：

　　第五節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃

　　考點一：制度化管理的基本理論

　　概念：以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。

　　特征：

　　1．在勞動分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定每個崗位的權(quán)力和責(zé)任。并且把這些權(quán)力和責(zé)任作為明確規(guī)范而制度化。

　　2．按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同崗位權(quán)力的大小，確定其在企業(yè)中的地位，從而形成一個有序的指揮鏈或等級系統(tǒng)，并以制度形式固定下來。

　　3．以文字形式規(guī)定崗位特性，提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)、能力等要求，明確通過考察成員經(jīng)正式考試或者教育訓(xùn)練而獲得的技術(shù)資格．對組織中的成員進(jìn)行挑選。

　　4．在實行制度管理的企業(yè)中，所有權(quán)與管理權(quán)相分離。管理人員只是根據(jù)法律所賦予的權(quán)力，暫時處于擁有權(quán)力的地位，而不是所管理企業(yè)的所有者。原則上企業(yè)中所有員工都應(yīng)服從制度的規(guī)定。

　　5．管理人員在實施管理時有三個特點：一是根據(jù)因事設(shè)人的原則，每個管理人員只負(fù)責(zé)特定的工作；二是每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力；三是管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制，要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。這些規(guī)定不受個人情感的影響，普遍適用于所有情況和所有人。

　　6．管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè)，他有固定的報酬，具有按資歷、才干晉升的機(jī)會，他應(yīng)忠于職守，而不是忠于某個人。

　　企業(yè)人力資源管理制度的特點

　　(1)體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能，即錄用、保持、發(fā)展、考評、調(diào)整等。

　　(2)體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識的統(tǒng)一。

　　人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則

　　(1)將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

　　(2)從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā)，建立適合企業(yè)特點的人力資源管理制度體系。

　　(3)企業(yè)人力資源管理制度體系應(yīng)當(dāng)在借鑒國外先進(jìn)人力資源管理理論的同時，有所創(chuàng)新。

　　(4)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新，必須在國家勞動人事法律、法規(guī)的大框架內(nèi)進(jìn)行。

　　(5)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體合同保持協(xié)調(diào)一致。

　　(6)重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的報考性。

　　制度人力資源管理制度的基本要求

　　(1)從企業(yè)具體情況出發(fā)。

　　(2)滿足企業(yè)的實際需要。

　　(3)符合法律和道德規(guī)范。

　　(4)注重系統(tǒng)性和配套性。

　　(5)保持合理性和先進(jìn)性。

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