一、員工個體薪酬標準的調(diào)整
(一)薪酬等級調(diào)整
管理人員提升職務等級，工人到高于現(xiàn)任等級的崗位上工作，按照新的崗位(職務)等級確定相應的薪酬等級。當員工需要調(diào)整到比現(xiàn)任崗位等級較低的崗位時，也按調(diào)低后的崗位等級確定相應的薪酬等級。由于崗位的調(diào)整，晉升薪酬等級或下調(diào)薪酬等級一律從新任崗位(職務)的次月起執(zhí)行。
(二)薪酬標準檔次的調(diào)整
1．“技變”晉檔。
2．“學變”晉檔。
3．“齡變”晉檔。
4．“考核”變檔。
二、員工薪酬標準的整體調(diào)整
(一)定期普遍調(diào)整薪酬標準
根據(jù)上年度企業(yè)所在地區(qū)社會平均薪酬的增長，同行業(yè)、同類人員的平均薪酬增長，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本正常，具備支付能力的前提下，參照當?shù)卣畡趧硬块T公布的薪酬指導線，每年或每兩年調(diào)整一次薪酬標準。
整體調(diào)整薪酬標準，綜合了居民消費價格增長、社會和本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長、員工生活水準的提高等多種因素，是面向全體員工的調(diào)整。整體調(diào)整薪酬標準的幅度每年多少，應仔細測算。
(二)根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度
為了將員工薪酬水平的提高與他們對企業(yè)的貢獻率有效地結(jié)合在一起，可以根據(jù)員工績效水平，確定其薪酬調(diào)整的幅度。
基本做法：在每個年度的年終，通常由員工的直接主管對其進行評價，并根據(jù)績效等級決定基本薪酬的加薪幅度。其核心是，只要員工和雇主保持雇傭關(guān)系，那么，員工每年的工作就會得到相應的有效回報。這樣，計人基本薪酬的金額就會持續(xù)地增加。
三、企業(yè)員工薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整
企業(yè)員工薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整亦即薪酬構(gòu)成的調(diào)整。伴隨著每一次薪酬改革，都要進行一次薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整。薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及所有的員工，但它不是全員式普遍性調(diào)整，如果沒有薪酬增量，則一般是薪酬存量的再分配。
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