第三單元 薪酬內(nèi)部公平性：薪酬制度的完善與創(chuàng)新
一、激勵(lì)理論
1. 需要層次論：生理需要、安全需要、社會(huì)需要、自尊需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。
2. 雙因素理論
3. 需要類別理論：成就需要、權(quán)利需要、親和需要
4. 期望理論
二、分享理論
利潤分享的具體形式：
1.無保障工資的純利潤分享。
2.有保障工資的部分利潤分享。
3.按利潤的一定比重分享。
4.年終或年中一次性分紅。
三、企業(yè)激勵(lì)措施
1. 內(nèi)部激勵(lì)
2. 外部激勵(lì)
四、企業(yè)各類人員薪酬分配的難點(diǎn)
1. 研發(fā)人員的薪酬
2. 高級(jí)主管的薪酬
3. 銷售人員的薪酬
五、企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)
1. 評(píng)價(jià)薪酬制度的目的
2. 優(yōu)化薪酬制度的特征
【能力要求】
六、薪酬制度的評(píng)價(jià)
1. 員工薪酬滿意度調(diào)查
2. 調(diào)查分析
3. 對(duì)工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)
七、薪酬制度的完善與創(chuàng)新
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