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    2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》日常練習及答案(003)

    來源:233網(wǎng)校 2014年10月7日

    【例題16•多選題】下列哪種情況能夠形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢(  )。

    A.甲公司擁有-個設計很好的企業(yè)網(wǎng)站

    B.乙公司的產(chǎn)品在目前市場中沒有替代品

    C.丙公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

    D.丁公司花巨資購買了-套先進的ERP系統(tǒng)

    【答案】BC

    【解析】能夠決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源主要包括以下四種:(1)資源的稀缺性;(2)資源的不可模仿性,如企業(yè)文化等;(3)資源的不可替代性;(4)資源的持久性。選項B屬于資源的不可替代性;選項C屬于資源的不可模仿性。

    【例題17•單選題】企業(yè)籌集資金和使用資金的能力反映的是企業(yè)的( ?。?。

    A.營銷能力

    B.財務能力

    C.生產(chǎn)能力

    D.研發(fā)能力

    【答案】B

    【解析】企業(yè)的財務能力主要涉及兩方面:-是籌集資金的能力;二是使用和管理所籌集資金的能力。

    【例題18•單選題】甲公司是-家教育培訓機構(gòu),為了正確合理的評價自身的核心競爭力,提高服務水平,把-家知名的酒店作為基準對象進行分析,并實地考察,甲公司進行基準分析的類型屬于(  )。

    A.內(nèi)部基準

    B.競爭性基準

    C.過程或活動基準

    D.-般基準

    【答案】D

    【解析】甲公司和酒店都屬于服務行業(yè),但是不具有類似的核心經(jīng)營,該基準類型屬于-般基準。

    【例題19•多選題】某酒店在客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在服務方面并未完全滿足商務旅行者的需求,遂決定向航空業(yè)了解如何從服務上更好地滿足這類客戶。根據(jù)以上信息可以判斷,該酒店主要采用了( ?。?。

    A.內(nèi)部基準

    B.競爭性基準

    C.-般基準

    D.顧客基準

    【答案】CD

    【解析】(1)內(nèi)部基準:企業(yè)內(nèi)部之間互為基準進行學習與比較。(2)競爭性基準:直接以競爭對手為基準進行比較。(3)過程或活動基準:以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準進行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務不存在直接競爭的關系。(4)-般基準:以具有相同業(yè)務功能的企業(yè)為基準進行比較。(5)顧客基準:以顧客的預期為基準進行比較。

    【例題20•多選題】按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于基本活動的有(  )。

    A.甲公司對產(chǎn)品進行機械加工

    B.乙公司改善人力資源管理

    C.丙公司加大廣告宣傳

    D.丁公司聘請咨詢公司進行廣告策劃

    【答案】AC

    【解析】波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種支持活動。五種基本活動的內(nèi)容:內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務。選項A屬于生產(chǎn)經(jīng)營,選項C屬于市場銷售。四種支持活動的內(nèi)容:采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施。選項B屬于人力資源管理,選項D屬于采購。

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    日常練習:2015年注會《審計》日常練習 《稅法》日常練習 《財務成本管理》日常練習

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