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    2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》沖刺題及答案(10)

    來源:233網(wǎng)校 2014年9月11日

    一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案)

    1.甲公司擬在未來3年內(nèi)致力于新型功能和結(jié)構(gòu)的數(shù)碼通訊設(shè)備的研發(fā)和投入,該公司認(rèn)為該戰(zhàn)略符合數(shù)碼產(chǎn)品的飛速發(fā)展的趨勢(shì)。甲公司戰(zhàn)略測(cè)試的類別(方式)屬于()。

    A.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

    B.原創(chuàng)性檢驗(yàn)

    C.目標(biāo)性檢驗(yàn)

    D.價(jià)值增值檢驗(yàn)

    2.要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭方向和實(shí)質(zhì),常用的分析方法是()。

    A.五力模型

    B.SWOT分析法

    C.PEST模型

    D.情景分析法

    3.某電視機(jī)制造廠實(shí)力雄厚,主要生產(chǎn)某型號(hào)3D電視,由于技術(shù)工藝復(fù)雜,其他電視機(jī)制造廠無法生產(chǎn)該型號(hào)3D電視。根據(jù)以上信息可以判斷該電視機(jī)制造廠實(shí)施的是()。

    A.技術(shù)的發(fā)展

    B.產(chǎn)品差異化

    C.市場(chǎng)差異化

    D.分銷渠道

    4.某集團(tuán)擁有四家分別制造下列產(chǎn)品的企業(yè),目前他們正在尋找適合自己的競(jìng)爭戰(zhàn)略,通過可實(shí)現(xiàn)性、可行性等方面的比較,最適合采用“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的是()。

    A.制造汽車的企業(yè)

    B.制造手機(jī)的企業(yè)

    C.生產(chǎn)方便面的企業(yè)

    D.生產(chǎn)醫(yī)藥的企業(yè)

    5.某公司經(jīng)營失敗,現(xiàn)決定將其出售、停止經(jīng)營,這屬于()。

    A.暫停戰(zhàn)略

    B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

    C.剝離戰(zhàn)略

    D.清算戰(zhàn)略

    6.2012年3月,國內(nèi)兩大視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)正式宣布合并,它們的合并屬于()。

    A.橫向并購

    B.縱向并購

    C.混合并購

    D.友善并購

    7.在產(chǎn)品生命周期的引入期,消費(fèi)品的促銷目標(biāo)主要是宣傳介紹產(chǎn)品,刺激購買欲望的產(chǎn)生,因而主要采用的促銷方式是()。

    A.銷售促進(jìn)

    B.人員推銷

    C.價(jià)格折扣

    D.廣告

    8.科美是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求會(huì)逐步上升,因,此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競(jìng)爭者手中吸引過來,該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于()。

    A.匹配策略

    B.人員推銷

    C.領(lǐng)先策略

    D.滯后策略

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