【例題1•多選題】“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的－些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”下列關(guān)于這句話的說(shuō)法中，正確的有（　　）。

A．體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

B．體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

C．強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性屬性

D．強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性屬性

【答案】BC

【解析】美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特(PorterM)對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為，“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的－些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！辈ㄌ氐亩x概括了20世紀(jì)60年代和70年代對(duì)公司戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)。它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的－方面屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。

【例題2•單選題】根據(jù)美國(guó)學(xué)者德魯克(DruckerF．)的觀點(diǎn)，“公司的業(yè)務(wù)是什么”體現(xiàn)的是公司使命的哪個(gè)方面（　?。?。

A．公司的宗旨

B．公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

C．公司目的

D．公司的目標(biāo)

【答案】A

【解析】美國(guó)學(xué)者德魯克(DruckerF．)認(rèn)為，提出“公司的業(yè)務(wù)是什么”，也就等價(jià)于提出了“公司的宗旨是什么”。

【例題3•多選題】下列屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立為公司贏得的結(jié)果有（　?。?。

A．獲取足夠的市場(chǎng)份額

B．提高公司在客戶中的聲譽(yù)

C．滿意的投資回報(bào)率

D．獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

【答案】ABD

【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等。滿意的投資回報(bào)率是財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的建立為公司贏得的結(jié)果。

【例題4•單選題】下列各項(xiàng)中不屬于公司戰(zhàn)略功能的是（　　）。

A．指明了企業(yè)的發(fā)展方向

B．是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力

C．闡明了企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由

D．是提升企業(yè)管理效能的前提和保障

【答案】C

【解析】公司戰(zhàn)略的功能包括：(1)公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向。(2)公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力。(3)公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障。選項(xiàng)C是公司使命的內(nèi)容，而不是公司戰(zhàn)略的功能。

【例題5•單選題】H公司是我國(guó)－家著名的家電企業(yè)，公司－直著力于加速研究開(kāi)發(fā)，改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增加新的特色，推出新技術(shù)，提高質(zhì)量或服務(wù)，以卓越的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在我國(guó)家電企業(yè)奠定了龍頭地位，從公司戰(zhàn)略層次角度看，該資料體現(xiàn)的是（　?。?

A．總體戰(zhàn)略

B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C．公司層戰(zhàn)略

D．職能層戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】采取行動(dòng)以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心要素之－，具體做法就是：采取行動(dòng)以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(加速研究開(kāi)發(fā)，改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增加新的特色，推出新技術(shù)提高質(zhì)量或服務(wù)，以卓越的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。

【例題6•多選題】戰(zhàn)略分析中，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部因素分析時(shí)，分析的層面包括（　?。?

A．內(nèi)部資源

B．企業(yè)能力

C．產(chǎn)業(yè)環(huán)境

D．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

【答案】ABD

【解析】?jī)?nèi)部環(huán)境的分析從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等幾個(gè)方面展開(kāi)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境屬于外部環(huán)境分析的層面。

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