試題推薦:2015年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》日常練習(xí)及答案 試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列關(guān)于評估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說法中，不正確的是（　d）。

A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢

B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上是否可行

D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程

2、一般來說，在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)該選擇的是（b?。?。

A、提前性變革

B、反應(yīng)性變革

C、危機(jī)性變革

D、協(xié)調(diào)性變革

3、H公司是一家汽車制造公司，公司的零部件主要從供應(yīng)商A公司處采購。近年來，原材料價(jià)格上漲，A公司要求提高零部件的供應(yīng)價(jià)格，由于供應(yīng)商比較單一，公司不得不同意A公司的漲價(jià)要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的（c?。?。

A、購買商的議價(jià)能力

B、替代產(chǎn)品的威脅

C、供應(yīng)商的議價(jià)能力

D、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

4、美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，成為企業(yè)的重要資源，競爭對手難以對其進(jìn)行模仿。分析該企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（d?。?。

A、資源的稀缺性

B、資源的不可模仿性

C、資源的不可替代性

D、資源的持久性

5、某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，前期經(jīng)營相當(dāng)成功，并且預(yù)測戰(zhàn)略期環(huán)境的變化不大。該企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是（c　）。

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、多元化戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、收縮戰(zhàn)略

6、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的說法中，不正確的是（d?。?。

A、合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型

B、功能性協(xié)議是一種契約式的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力

D、在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟比契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟有更大的優(yōu)越性

7、甲公司是一家糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品差異化程度很小，主要是通過大規(guī)模生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而取得一定的競爭優(yōu)勢。該企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是（d　）。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

8、新發(fā)布的電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品一般在上市初期定價(jià)相對較高，隨后價(jià)格會逐漸下降。這類產(chǎn)品一般采用的產(chǎn)品價(jià)格策略是（c?。?。

A、產(chǎn)品差別定價(jià)法

B、滲透定價(jià)法

C、撇脂定價(jià)法

D、產(chǎn)品細(xì)分定價(jià)法

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