知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益 （掌握）
?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)管理的成本及其主要構(gòu)成
1.以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類
預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本、損失成本
2.以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類
進(jìn)入成本、維持成本、評(píng)估成本、處置成本
1.以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類。
| 預(yù)防成本 | 指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。 |
| 糾正成本 | 指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費(fèi)的成本費(fèi)用。是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充。 |
| 懲治成本 | 指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，且對(duì)組織內(nèi)部和外部（包括對(duì)社會(huì)）造成了現(xiàn)實(shí)危害，因而對(duì)其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費(fèi)用。 |
| 損失成本 | 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、間接的、有形的、無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。 |
2.以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類
| 進(jìn)入成本 | 是為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的代價(jià)。 | 主要是為了技術(shù)、工具，以及訓(xùn)練而發(fā)生的。 |
| 維持成本 | 是為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保持風(fēng)險(xiǎn)程序在最新?tīng)顟B(tài)而發(fā)生的成本。 | 例如，增補(bǔ)訓(xùn)練以保持和發(fā)展員工的技巧，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費(fèi)用。 |
| 評(píng)估成本 | 是在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中對(duì)事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)生的成本。 | 包括在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論會(huì)或訪談中所消耗的時(shí)間與資源、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析、參加風(fēng)險(xiǎn)審查以及撰寫風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等而付出的代價(jià)。 |
| 處置成本 | 涵蓋執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的行動(dòng)成本。 | |
?。ǘ┕撅L(fēng)險(xiǎn)管理的效益與成本分析
從構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)管理成本的預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本來(lái)看，預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運(yùn)動(dòng)。
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