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    2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)第五章知識(shí)點(diǎn)

    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 2014年3月14日
      知識(shí)點(diǎn):企業(yè)面對(duì)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
      1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
      戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)定義為"未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響"。這一定義的內(nèi)涵可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi):
      (1)從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的結(jié)果來(lái)看,有整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)兩種結(jié)果。
      (2)從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因來(lái)看,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。
      2.操作風(fēng)險(xiǎn)。
      操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類(lèi)似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
      操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn):
     ?。?)員工。員工風(fēng)險(xiǎn)包括員工的雇用、培訓(xùn)和解雇所涉及的風(fēng)險(xiǎn)。
     ?。?)技術(shù)。
     ?。?)舞弊。
     ?。?)外部依賴(lài)。企業(yè)越來(lái)越依賴(lài)基礎(chǔ)設(shè)施、電話(huà)、交通系統(tǒng)和能源供應(yīng)商。
     ?。?)過(guò)程/程序。
     ?。?)外包。
      3.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
      運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。
      依據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面:
     ?。?)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);
     ?。?)企業(yè)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷(xiāo)售渠道,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);
      (3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);
     ?。?)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);
     ?。?)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);
     ?。?)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);
      (7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn);
     ?。?)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
      4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
      管理失誤和公司治理的不完善在公司破產(chǎn)中所扮演的主要角色,通常被強(qiáng)調(diào)為公司破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索。

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