【例題2·單選題】在風(fēng)險(xiǎn)評估系圖中，風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)所產(chǎn)生的影響是影響風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)的重要參數(shù)，另一個(gè)影響風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)的重要參數(shù)是( )。(2009年)
A.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施的成本
B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的偏好
D.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力
【答案】B
【解析】在風(fēng)險(xiǎn)評估系圖中，橫軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，縱軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。
【例題3·多選題】甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的分析工具有( )。(2009年)
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計(jì)
D.平衡計(jì)分卡
【答案】BC
【解析】可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包等。所以，選項(xiàng)B、C正確。波士頓矩陣法是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計(jì)分卡是用于企業(yè)綜合績效評價(jià)的方法。
【例題4·單選題】量化風(fēng)險(xiǎn)可能是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最困難的部分，它量化了( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營影響 B.風(fēng)險(xiǎn)對利益相關(guān)者的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)影響 D.風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)整體的影響
【答案】C
【解析】量化風(fēng)險(xiǎn)可能是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最困難的部分，它量化了風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)影響。如果一個(gè)企業(yè)沒有特定區(qū)域的歷史訴訟數(shù)據(jù)，量化是很困難的。然而，在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須同樣關(guān)注可量化的和無法量化的風(fēng)險(xiǎn)。
【例題5·單選題】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是( )。
A.對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估 B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
C.風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)和應(yīng)對計(jì)劃 D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
【答案】D
【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四個(gè)步驟：第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;第二步是對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估;第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)和應(yīng)對策略;第四步是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。
【例題6·單選題】企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四個(gè)步驟，概括為識(shí)別、評估、風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)和應(yīng)對策略及監(jiān)察，關(guān)于這四個(gè)步驟的說法正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟應(yīng)當(dāng)由內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)行
B.后兩個(gè)步驟應(yīng)由企業(yè)管理層執(zhí)行
C.這四個(gè)步驟都應(yīng)由企業(yè)的管理層面執(zhí)行
D.這四個(gè)步驟都應(yīng)在企業(yè)的各層面得以執(zhí)行
【答案】D
【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理程序應(yīng)覆蓋整個(gè)企業(yè)，上述風(fēng)險(xiǎn)管理程序中的四個(gè)步驟應(yīng)在企業(yè)的各層面得以執(zhí)行，并且不同工種的人員均應(yīng)參與。
【例題7·單選題】用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是( )。
A.制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖
B.最佳猜想定性法
C.情景設(shè)計(jì)
D.敏感性分析
【答案】A
【解析】用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖。風(fēng)險(xiǎn)評估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來。這種方法能夠?yàn)榇_定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。
【例題8·單選題】“風(fēng)險(xiǎn)降低”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解， 以下屬于緩解風(fēng)險(xiǎn)的形式的是( )。
A.套期保值
B.減持債券
C.投資股票
D.拋售股票
【答案】A
【解析】緩解風(fēng)險(xiǎn)可以采取多種形式，包括采用套期。套期是交易商建立證券、商品或貨幣對沖持倉，從而抵消所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B、C、D不一定能緩解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
【例題9·單選題】“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”描述的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)降低
B.風(fēng)險(xiǎn)化解
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)避免
【答案】A
【解析】風(fēng)險(xiǎn)降低的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散，即通過分散的形式來降低風(fēng)險(xiǎn)，即“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，比如在多種股票而非單一股票上投資。
【例題10·多選題】在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，管理層應(yīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A.所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
B.整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大或重大的風(fēng)險(xiǎn)
C.與每個(gè)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)
D.與業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)
【答案】ABCD
【解析】管理層應(yīng)盡力識(shí)別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大或重大的風(fēng)險(xiǎn)，以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風(fēng)險(xiǎn)。
