41.根據(jù)弗羅姆的期望理論，決定動(dòng)機(jī)的三種因素不包括（）。
A.情景
B.工具性
C.效價(jià)
D.期望
42.根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家羅伯特豪斯的觀點(diǎn)，不屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)特征的是（）。
A.高大英俊
B.共情
C.自信
D.印象管理技能
43.關(guān)于工資率上漲對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的影響的說法，正確的是（）。
A.工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少
B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少
C.工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加
D.工資率上漲的收入效應(yīng)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少
44、企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí)，可以通過對(duì)組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解展示出必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其驅(qū)動(dòng)關(guān)系，這種戰(zhàn)略實(shí)施工具稱為（）。
A.戰(zhàn)略地圖
B.目標(biāo)管理
C.數(shù)字儀表盤
D.高績(jī)效工作系統(tǒng)
45、關(guān)于人力資本投資模型的說法，錯(cuò)誤的是（）。
A.人力資本投資的收益等于未來若干年中獲得的貨幣收益之和
B.在人力資本投資模型中，通常把利率作為貼現(xiàn)率
C.利率越高，相同人力資本投資收益的實(shí)際價(jià)值越小
D.內(nèi)部收益率越高，人力資本投資有利可圖的可能性越大
46、根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家伯恩斯的觀點(diǎn)，屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特征的是（）。
A.魅力
B.差錯(cuò)管理
C.智慧型刺激
D.個(gè)性化關(guān)懷
47、關(guān)于2018年中美貿(mào)易摩擦作為環(huán)境因素影響勞動(dòng)關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是（）。
A.美國(guó)提高進(jìn)口關(guān)稅，將使中國(guó)出口受到影響，進(jìn)而影響出口產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，這是經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的影響
B.中國(guó)降低某些美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，進(jìn)而影響在勞動(dòng)關(guān)系中作為勞動(dòng)者的中國(guó)消費(fèi)者，這是社會(huì)文化環(huán)境方面的影響
C.美國(guó)給本國(guó)制造業(yè)提供更為優(yōu)惠的條件，促使其制造業(yè)回流，進(jìn)而影響中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，這是政策環(huán)境方面的影響
D.美國(guó)停止對(duì)中國(guó)出口芯片，將使中國(guó)芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響，進(jìn)而影響這些產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，這是技術(shù)環(huán)境方面的影響
48、關(guān)于協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的說法，正確的是（）。
A.只需要當(dāng)事人達(dá)成合意，無需法定原因
B.用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
C.應(yīng)采取書面形式
D.用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
49、關(guān)于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說法，正確的是（）。
A.在采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬和福利在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高
B.采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)在短期內(nèi)提供相對(duì)較高的基本薪酬
C.在采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高
D.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般采取低于市場(chǎng)水平的薪酬
50、關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說法，正確的是（）。
A.根據(jù)某項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將每位員工逐一與其他員工比較選出優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績(jī)效排序，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是配對(duì)比較法
B.列出評(píng)估指標(biāo)，要求評(píng)估者在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，以判斷該行為出現(xiàn)的頻率或完成程度，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是交替排序法
C.將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表從最積極的行為到最消極的行為)進(jìn)行反映，評(píng)估者只需將員工的行為對(duì)號(hào)入座，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是行為觀察量表法
D.采取“掐頭去尾”和“逐級(jí)評(píng)價(jià)”的方法最終獲得員工業(yè)績(jī)排序，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是行為錨定法
