一、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的類型與運(yùn)作思維導(dǎo)圖
二、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要內(nèi)容 | |
性質(zhì)和類型 | 1、性質(zhì) (1)主體:政府、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人興辦的非營(yíng)利組織 (2)組織:專門從事社會(huì)服務(wù)的組織,強(qiáng)調(diào)社會(huì)使命和責(zé)任 (3)主要功能:提供福利服務(wù),從業(yè)人員以社會(huì)工作者為主 2、主要類型 (1)社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu);如兒童福利院、老人福利院等 (2)社會(huì)服務(wù)類民間組織;民政部登記,民間籌集資金 (3)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu); |
組織結(jié)構(gòu) | 1、一般結(jié)構(gòu)類型 (1)直線式組織結(jié)構(gòu) 組織由上而下分成若干層級(jí),各層級(jí)中每個(gè)部門地位相等、權(quán)責(zé)相符,層級(jí)間只有直線和垂直關(guān)系。 (2)直線參謀式組織 組織層級(jí)之間存在著水平和垂直的關(guān)系,而參謀作為專家有責(zé)任來(lái)協(xié)調(diào)直線部門的管理者。 (3)職能式組織結(jié)構(gòu) 職能部門在特定工作范圍內(nèi),直接對(duì)管理人員下達(dá)命令的結(jié)構(gòu)。職能部門有較大權(quán)力。 2、團(tuán)隊(duì)式結(jié)構(gòu) (1)多功能型團(tuán)隊(duì) 同一等級(jí)、不同專業(yè)領(lǐng)域成員組成,共同完成某項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì);為多重困難服務(wù)對(duì)象提供個(gè)案管理服務(wù)。 (2)問題解決型團(tuán)隊(duì) 通過開會(huì)討論問題,集思廣益,擬出服務(wù)方案和執(zhí)行計(jì)劃;具有臨時(shí)性質(zhì)。 (3)自我管理型團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì),自然形成工作小組,有較大自主權(quán);團(tuán)隊(duì)成員高度自律;通常10-16人組成。 |
機(jī)構(gòu)運(yùn)作 | 1、授權(quán) 目的:讓社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮最大效率,提高下屬或員工的滿意度、工作動(dòng)機(jī)。 主要內(nèi)容: (1)分派任務(wù);指派下屬或員工完成多項(xiàng)任務(wù)。 (2)授予權(quán)力;權(quán)力作為完成任務(wù)的工具進(jìn)行授予,保證下屬運(yùn)用權(quán)力完成任務(wù)。 (3)明確責(zé)任; 2、協(xié)調(diào) (1)程序性協(xié)調(diào) 對(duì)不同部門、人員相關(guān)活動(dòng)在時(shí)間、過程方面合理搭配,這種協(xié)調(diào)在活動(dòng)設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行的。 (2)工作性協(xié)調(diào) 服務(wù)進(jìn)行過程中,管理者具體聯(lián)系、調(diào)節(jié)各方面的行動(dòng),使其相互配合。 3、溝通 上情下達(dá)、下情上傳、同事協(xié)調(diào)、向公眾交代等。 4、控制 (1)確保行政實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施方向;(2)實(shí)行授權(quán)管理;(3)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤。 |
三、經(jīng)典試題
1、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作主要是指機(jī)構(gòu)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)機(jī)制,關(guān)于機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制的說法,正確的是( )。
A、授權(quán)利于提高員工的工作動(dòng)機(jī)
B、協(xié)調(diào)注重推動(dòng)機(jī)構(gòu)向公眾交代
C、控制旨在推動(dòng)各部門分工合作
D、溝通主要依自上而下的傳達(dá)
2、某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)關(guān)設(shè)五個(gè)區(qū)域辦公室每個(gè)辦公室均設(shè)有服務(wù)部、項(xiàng)目部、行政部相關(guān)職能部門。由于這些區(qū)域辦公室是平行關(guān)系彼此之間缺乏資源整合和服務(wù)聯(lián)動(dòng),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)資源分散、工作重復(fù),管理成本急劇增加,為此該機(jī)構(gòu)計(jì)劃將原來(lái)的直線式組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為職能式組織結(jié)構(gòu),其適宜的做法是( )
A、將各區(qū)域負(fù)責(zé)人納入機(jī)構(gòu)督導(dǎo)委員會(huì)
B、授予服務(wù)主管對(duì)各區(qū)域的指揮權(quán)
C、已在機(jī)構(gòu)層面建立區(qū)域統(tǒng)籌中心
D、取消各區(qū)域辦公室的行政部
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