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    淺談工程項目建設(shè)各階段的造價控制

    來源:233網(wǎng)校 2008年11月21日

      摘要:造價控制貫穿于工程項目建設(shè)的全過程,闡述了設(shè)計階段、招標投標階段、施工階段和竣工階段控制工程造價的措施。

      關(guān)鍵詞:造價控制;招投標;限額設(shè)計;工程索賠

      長期以來,人們習慣于把造價控制放在建設(shè)實施階段,其實,在工程項目建設(shè)的全過程中,造價控制貫穿于各個階段。造價控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的,要抓好造價控制,必須抓好項目的質(zhì)量和進度。項目造價控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合平衡,才能取得成效。

      1、設(shè)計階段的造價控制

      設(shè)計階段是建設(shè)項目造價控制的關(guān)鍵與重點。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程費用中所占比例不大,一般只占建安造價的1.5%~2%,但對工程造價的影響可達75%以上。合理科學的設(shè)計可降低工程造價10%以上。但在工程設(shè)計中,不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟,任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標準,而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少,從而影響了項目造價的有效控制。例如,某商場空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計溫度18℃即可滿足舒適度要求,設(shè)計卻按25℃考慮,既造成了浪費,又不適應(yīng)人體生理要求。這種設(shè)計不合理,造成了一定浪費,顯然是對工程的各種經(jīng)濟指標不夠重視。因此,設(shè)計階段對項目造價的影響是極其重要的。

      1.1推行設(shè)計招標和擇優(yōu)選擇設(shè)計單位

      積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法,采用多家設(shè)計單位競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位,又可促進設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型、使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價上下功夫。

      1.2運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案

      在設(shè)計階段實施價值工程,可以發(fā)揮集體智慧,群策群力,得到最佳設(shè)計方案,可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理,有效控制工程造價,降低工程建設(shè)項目全壽命周期費用。

      在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程控制工程造價,應(yīng)以對控制造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象,做出功能分析和功能評價,根據(jù)限額設(shè)計的要求,研究研究對象的目標成本,并以功能評價系數(shù)為基礎(chǔ),將目標成本分攤到各項功能上,與各項功能的現(xiàn)實成本進行對比,研究成本改進期望值。根據(jù)價值分析結(jié)果及目標成本分配結(jié)果的要求,提出各種方案,并用加權(quán)評分法選出最優(yōu)方案,使設(shè)計方案更為合理。

      1.3開展限額設(shè)計以有效控制造價

      積極推行限額設(shè)計,健全設(shè)計經(jīng)濟責任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價格,然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算,再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。嚴格控制設(shè)計變更,以保證投資限額不輕易被突破。

      當前普遍存在著設(shè)計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。由于設(shè)計頻繁變更,給工程造價控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗和投資估算的要求,必須有效地確定設(shè)計限額(造價、三材消耗指標等),并建立獎懲考核激勵機制。對哪個專業(yè)或哪一段突破了造價指標,必須分析原因,用設(shè)計修改的辦法加以解決,克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向,變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標進行科學分析、比較,優(yōu)化設(shè)計,降低工程造價。

      1.4采用合同措施有效控制造價

      針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲的現(xiàn)象,筆者認為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上,增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款,如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則扣罰一定比例的設(shè)計費(設(shè)計質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程量與概預(yù)算指標等各方面控制的一種舉措。

      只有在設(shè)計階段切實做好工程項目建設(shè)的造價控制,才能為以后工程建設(shè)各階段的造價控制打好基礎(chǔ),確保工程造價控制目標的實現(xiàn)。

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