作為改革開(kāi)放排頭兵的廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，外資在地區(qū)經(jīng)濟(jì)成分中占有舉足輕重的地位。在深化工程造價(jià)體制改革的進(jìn)程中，如何在堅(jiān)持中國(guó)特色的同時(shí)盡快同國(guó)際慣例接軌，營(yíng)造出良好的工程造價(jià)管理模式，是特區(qū)造價(jià)工作者義不容辭的使命。由于境內(nèi)外社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)水平不同，在造價(jià)管理上的調(diào)控機(jī)制、計(jì)價(jià)口徑、造價(jià)服務(wù)系統(tǒng)和造價(jià)控制手段等也有所差別。外商投資者對(duì)國(guó)內(nèi)工程計(jì)價(jià)程序和做法不了解，容易形成管理上的誤區(qū)和漏洞。
    1 我市外資工程計(jì)價(jià)存在的主要問(wèn)題
    1.1 工程造價(jià)失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重，主要存在于工程造價(jià)力量不足的外資公司。按“廈門(mén)市招投標(biāo)管理辦法”規(guī)定，外商投資工程可不經(jīng)招投標(biāo)自行確定承包單位。這在給予外商較大自由度的同時(shí)，也容易造成不合理的工程造價(jià)，尤其是那些本身對(duì)造價(jià)工作不熟悉的業(yè)主，一旦碰上承包商漫天要價(jià)，往往付出超出常規(guī)的工程造價(jià)；反之，有的業(yè)主盲目壓價(jià)，承包商勉強(qiáng)接受，最終導(dǎo)致對(duì)工期和質(zhì)量的不良影響。
    1.2 生糾紛,拖欠款現(xiàn)象嚴(yán)重等。如某外資公司（業(yè)主）將辦公樓裝飾工程發(fā)包給某承包商，雙方簽訂了單價(jià)合同（即工程項(xiàng)目約定單價(jià)，工程量按實(shí)際決算）。決算時(shí)，雙方產(chǎn)生糾紛，業(yè)主稱(chēng)合同單價(jià)太高，拒絕付款，于是雙方提請(qǐng)仲裁。調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)：①該承包商無(wú)裝修工程資質(zhì)，根本沒(méi)有資格承接該工程。②合同中的許多項(xiàng)目單價(jià)明顯偏高，有的比正常價(jià)位高出數(shù)倍，而業(yè)主只在決算時(shí)才提出單價(jià)不合理。這個(gè)例子具有一定普遍性，說(shuō)明承發(fā)包雙方對(duì)施工合同的法律性質(zhì)缺乏正確認(rèn)識(shí)。為數(shù)不少的承發(fā)包雙方，尤其是私人業(yè)主，合同法律意識(shí)淡薄，草草簽個(gè)協(xié)議就開(kāi)工，授權(quán)代理、合同用章等方面的做法不規(guī)范，無(wú)效合同屢見(jiàn)不鮮。類(lèi)似問(wèn)題如果處理不當(dāng)，勢(shì)必在社會(huì)上形成不良反應(yīng)，影響投資環(huán)境。
    2 加強(qiáng)外商投資工程的造價(jià)管理
    政府對(duì)外資工程的優(yōu)惠政策并不意味著放棄管理。工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)采取以下措施，不斷提高管理水平。
    2.1 加強(qiáng)管理合理引導(dǎo)
    對(duì)于外資工程，政府應(yīng)通過(guò)法制、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制進(jìn)行間接控制。工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)集中精力制定滿(mǎn)足工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制廈門(mén)地區(qū)工程造價(jià)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)布工程造價(jià)指數(shù)和計(jì)價(jià)方法，并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)不依法履行合同和強(qiáng)行壓價(jià)、高估冒算、弄虛作假等違法行為進(jìn)行監(jiān)督和處理。目前《廈門(mén)市建筑工程估算指標(biāo)》的編制已近尾聲，隨著《省建筑工程綜合預(yù)算定額》的出臺(tái)，《廈門(mén)市建筑工程全費(fèi)用定額》的編制也已提上議程。這些造價(jià)法規(guī)的出臺(tái)，將對(duì)完善廈門(mén)市的社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)起積級(jí)作用。
    目前，我市外資單位預(yù)算員人數(shù)不足，素質(zhì)不高，甚至根本沒(méi)有預(yù)算員，概預(yù)算書(shū)質(zhì)量堪憂，更別提施工過(guò)程中的造價(jià)跟蹤管理了。當(dāng)前最有效的辦法就是嚴(yán)格預(yù)算員管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗和竄崗作業(yè)現(xiàn)象。有能力和力量的單位可以自行編制預(yù)（決）算。
    隨著改革開(kāi)放的深化，外資將更多地涌入廈門(mén)，但外商投資者對(duì)我們的計(jì)價(jià)方法很不熟悉。這種情況下，業(yè)主應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)來(lái)代表自己管理工程造價(jià)，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)向他們提供信息及技術(shù)工作。這種政府監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)服務(wù)的模式可以避免目前任意約定合同價(jià)和合同價(jià)與實(shí)際相脫離的現(xiàn)象，保證承發(fā)包雙方合理確定工程造價(jià)，在國(guó)外已經(jīng)被廣泛采用。相信該模式對(duì)廈門(mén)的外資工程造價(jià)管理必將收到好的成效。
    2.2 強(qiáng)調(diào)建筑施工合同的嚴(yán)肅性
    建設(shè)施工合同是承發(fā)包方和承包雙方為完成商定的施工任務(wù)明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。依照建筑施工合同，承包方應(yīng)是具備與工程相應(yīng)資質(zhì)的法人單位。承發(fā)包雙方應(yīng)在建設(shè)施工合同中明確注明涉及的有關(guān)詞語(yǔ)的精確含義，在協(xié)議條款中寫(xiě)明質(zhì)量、合同價(jià)款等；施工中若發(fā)生工程量增減或單價(jià)更改均應(yīng)增補(bǔ)協(xié)議，保證條款完備，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，最大限度地減少不必要的糾紛。造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)配合建委及工商部門(mén)，建立合同造價(jià)的審查和監(jiān)督制度。通過(guò)審查，要求承發(fā)包雙方嚴(yán)格按照《合同示范文本》的條件，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策和計(jì)價(jià)依據(jù)。合同一經(jīng)簽署，就具有法律效應(yīng)，應(yīng)成為雙方日后的行為準(zhǔn)則。對(duì)非法承接工程、無(wú)視合同法律效應(yīng)、無(wú)理拖欠工程款的單位應(yīng)予以曝光并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    2.3 借鑒國(guó)際慣例，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    在外資工程管理上應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)際慣例接軌。如為了達(dá)到合理確定工程造價(jià)，必須把各方面的因素考慮進(jìn)去，特別是對(duì)工程的維護(hù)費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等加以嚴(yán)格考慮。建立嚴(yán)格的審批制度，嚴(yán)格控制實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。由于建筑產(chǎn)品在建造過(guò)程中存在著技術(shù)、環(huán)境以及構(gòu)成工程造價(jià)的生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力價(jià)格等|來(lái)源|考試|大|變化因素，這些因素的改變最終將引起工程造價(jià)的變化。國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)在預(yù)算階段往往較少考慮上述不可預(yù)見(jiàn)因素，且設(shè)計(jì)變更頻繁，無(wú)嚴(yán)格審批，故工程決算超預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前國(guó)外已建立了造價(jià)、工期、質(zhì)量三位一體的工程造價(jià)管理體系，十分注重知識(shí)的積累和信息的反饋。因?yàn)橹挥姓莆沾罅恳淹瓿傻墓こ藤Y料，建立工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)獲得信息的反饋，才能正確分析和判斷工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)工程造價(jià)等。這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。