【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握工資總額報(bào)考指標(biāo)的分析，以及平均工資指數(shù)分析的方法。
【知識(shí)要求】
工資統(tǒng)計(jì)主要包括工資總額和平均工資兩項(xiàng)指標(biāo)。
1．工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給員工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)。
2．平均工資是指一定時(shí)期內(nèi)(月度、季度、年度等)員工平均每人所得的工資數(shù)額。它是研究員工生活水平、各類員工工資差別以及工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)關(guān)系的重要指標(biāo)。
【能力要求】
一、工資總額報(bào)考指標(biāo)分析
為了分析工資總額的報(bào)考變化情況，需計(jì)算工資總額報(bào)考指標(biāo)，計(jì)算公式為：
工資總額報(bào)考指標(biāo)
工資總額的變動(dòng)受員工人數(shù)變動(dòng)和員工平均工資變動(dòng)的影響。因此，統(tǒng)計(jì)分析時(shí)要分別計(jì)算這兩個(gè)因素變動(dòng)對(duì)工資總額的影響。
1．員工人數(shù)變動(dòng)對(duì)工資總額的影響。計(jì)算公式為：
2．員工平均工資變動(dòng)對(duì)工資總額的影響。計(jì)算公式為：
3．員工人數(shù)和平均工資變動(dòng)對(duì)工資總額的影響。計(jì)算公式為：
例：設(shè)某企業(yè)員工人數(shù)及工資的統(tǒng)計(jì)資料見表5—5，計(jì)算員工平均人數(shù)增加和員工平均工資增加對(duì)工資總額的影響。
從上列資料分析，報(bào)告期工資總額比基期增加286000—225000=61000(元)，增加比重286000÷225000×100％≈127．1％，均受到員工平均人數(shù)和員工平均工資變動(dòng)的影響，其中：
表5—5某企業(yè)員工人數(shù)及工資統(tǒng)計(jì)表
項(xiàng)目單位報(bào)告期基期報(bào)考指標(biāo)(％)
工資總額元286000225000127．1
員工平均人數(shù)人220200110．0
員工平均工資元／人13001125115．6
(1)由于員工平均人數(shù)增加使工資總額增加，根據(jù)公式，則為：?jiǎn)T工人數(shù)變動(dòng)對(duì)工資總額影響=(220-200)×1125=22500(元)
占工資總增加額的比重=22500÷61000×100％≈36．9％
(2)由于員工平均工資增加使工資總額增加，根據(jù)公式，則為：
員工平均工資變動(dòng)對(duì)工資總額影響=(1300-1125)×220=38500(元)
占工資總增加額的比重=38500／61000×100％≈63．1％
由于員工人數(shù)和平均工資兩個(gè)因素的瘦動(dòng)，使工資總額增加，根據(jù)公式，則為：
286000-225000=(220-200)×1125+(1300-1125)×220=61000(元)
或22500+38500=61000(元)
歷年真題：人力資源管理師歷年真題一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)/四級(jí)
編輯推薦：2013.11人力資源管理師成績(jī)查詢｜合格標(biāo)準(zhǔn)｜成績(jī)管理｜2014考試指南
課程輔導(dǎo)：為方便廣大學(xué)員充分備考，233網(wǎng)?！?A target=_blank>2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生，輔導(dǎo)課程：VIP班，套餐班，精講班，預(yù)測(cè)班，應(yīng)用技巧班。
