2016年5月二級企業(yè)人力資源管理師真題
1.靜態(tài)組織設(shè)計理論研究的內(nèi)容不包括（ ）。[1分]
A.管理行為規(guī)范
B.組織的權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)
C.組織信息控制
D.部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)
參考答案：C
2.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式的主要缺點不包括（ ）。[1分]
A.企業(yè)內(nèi)部的價格體系不容易完全理順
B.企業(yè)內(nèi)部信息溝通較差，組織內(nèi)縱向協(xié)調(diào)難度大
C.各專業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標和任務(wù)難以確定
D.各單位任務(wù)完成情況的考核顯得比較困難而復(fù)雜
參考答案：B
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，與項目為中心的經(jīng)營活動相適應(yīng)的是（ ）組織結(jié)構(gòu)。[1分]
A.事業(yè)部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.多維立體式
參考答案：C
4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的過程分為四個階段：①規(guī)劃階段；②互動階段；③控制階段；④擬定目標階段，排序正確的是（ ）。[1分]
A.④②①③
B.④①②③
C.①④②③
D.①②③④
參考答案：B
5.從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看，工作崗位設(shè)計無須滿足（ ）。[1分]
A.企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要
B.企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要
C.企業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和技能不斷提高的需要
D.員工在安全健康舒適環(huán)境中從事勞動的心理需要
參考答案：C
6.影響企業(yè)人力資源活動的法律因素不包括（ ）。[1分]
A.考核制度
B.政府有關(guān)勞動保護的規(guī)定
C.戶籍制度
D.政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定
參考答案：A
7.企業(yè)人力資源需求預(yù)測系統(tǒng)不包括（ ）。[1分]
A.企業(yè)總體經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測系統(tǒng)
B.企業(yè)人力資源預(yù)測數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
C.企業(yè)人力資源預(yù)測模型與評估系統(tǒng)
D.企業(yè)人力資源總量與結(jié)構(gòu)預(yù)測系統(tǒng)
參考答案：B
8.（ ）首先建立企業(yè)人員需求量與影響需求量主要因素之間的數(shù)學(xué)模型，然后依據(jù)此模型來預(yù)測企業(yè)的員工需求。[1分]
A.計算機模型法
B.馬爾科夫模型法
C.定員定額分析法
D.經(jīng)濟計量模型法
參考答案：D
9.關(guān)于制度化管理的表述，不正確的是（ ）。[1分]
A.也被稱作“官僚制”
B.也被稱作“泰勒制”
C.主張所有權(quán)與管理權(quán)相分離
D.也被稱作“科層制”
參考答案：B
10.有效管理幅度不是一個固定值，它受（ ）等因素的影響。[1分]
A.職務(wù)性質(zhì)
B.人員素質(zhì)
C.管理風(fēng)格
D.管理模式
E.職能機構(gòu)健全程度
參考答案：ABE
11.美國洛克希德公司認為，影響管理幅度的變量包括（ ）。[1分]
A.職能的相似性
B.指導(dǎo)與控制的工作量
C.地區(qū)的臨近性
D.協(xié)調(diào)和計劃的工作量
E.職能的復(fù)雜性
參考答案：ABCDE
12.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在（ ）。[1分]
A.存在過多的委員會
B.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化
C.要求離職的人員增多
D.部門間經(jīng)常出現(xiàn)沖突
E.組織結(jié)構(gòu)的沖突全靠某個權(quán)威來協(xié)調(diào)
參考答案：ADE
13.企業(yè)制定晉升計劃時應(yīng)全面衡量（ ）。[1分]
A.晉升時間
B.晉升比率
C.晉升條件
D.晉升成本
E.晉升意向
參考答案：ABC
14.（ ）是影響人力資源需求預(yù)測的因素。[1分]
A.市場需求的變化
B.企業(yè)總產(chǎn)值
C.勞動力成本趨勢
D.追加培訓(xùn)的需求
E.生產(chǎn)率變化趨勢
參考答案：ABCDE
15.企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測必須考慮的因素包括（ ）。[1分]
A.薪酬
B.自然流失
C.跳槽
D.內(nèi)部流動
E.福利
參考答案：BCD
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