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    2016下半年人力資源管理師二級(jí)??碱A(yù)測(cè)卷一

    來源:233網(wǎng)校 2016年10月31日

    考后發(fā)布2016年11月人力資源管理師考試真題及答案

    1[單選題]作為企業(yè)管理技能開發(fā)的基本模式,短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)不包括(  )。

    A.較有深度

    B.可以學(xué)習(xí)工作兩不誤

    C.針對(duì)性好

    D.可以全力以赴地學(xué)習(xí)

    【答案】B

    【解析】短期學(xué)習(xí)即開展短期的學(xué)習(xí)班對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。其優(yōu)點(diǎn)是:管理人員能全力以赴進(jìn)行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)有針對(duì)性、有深度,效果較好。其缺點(diǎn)是:管理人員脫崗工作一段時(shí)間,會(huì)對(duì)工作帶來一些影響。

    2[單選題]人力資源社會(huì)保障部門、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會(huì)組織對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實(shí)施依法進(jìn)行監(jiān)督檢查,由此形成(  )。

    A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

    B.安全生產(chǎn)教育制度

    C.安全生產(chǎn)檢查制度

    D.安全衛(wèi)生認(rèn)證制度

    【答案】C

    【解析】安全生產(chǎn)檢查制度是人力資源社會(huì)保障部門(勞動(dòng)部門)、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會(huì)組織對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實(shí)施依法進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度。

    3[單選題]“解決和處理問題方法訓(xùn)練”又稱為(  )。

    A.決策競(jìng)賽

    B.輪流任職計(jì)劃

    C.角色扮演

    D.決策模擬訓(xùn)練

    【答案】D

    【解析】決策模擬訓(xùn)練又被稱為解決和處理問題方法訓(xùn)練。指通過模擬各種決策情況,訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策,提高決策的有效性。

    4[單選題](  )一般采用問卷調(diào)查的方法,聽取專家的分析評(píng)估,經(jīng)多次重復(fù)后達(dá)成一致意見。

    A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

    B.描述法

    C.轉(zhuǎn)換比率法

    D.德爾菲法

    【答案】D

    【解析】①經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法:利用現(xiàn)有的情報(bào)和資料,根據(jù)有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司的人員需求加以預(yù)測(cè)。②描述法:人力資源計(jì)劃人員可以通過對(duì)本企業(yè)組織在未來某一時(shí)期的有關(guān)因素的變化進(jìn)行描述和假設(shè)。③德爾菲法:又稱專家評(píng)估法,一般采用問卷調(diào)查的方式,聽取專家(尤其是人事專家)對(duì)企業(yè)未來人力資源需求量的分析評(píng)估,并通過多次重復(fù),最終達(dá)成一致意見。④轉(zhuǎn)換比率法:目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)換為對(duì)人員的需求,這是一種適合短期需求預(yù)測(cè)的方法。

    5[單選題]在培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃中,課程系列計(jì)劃以(  )為導(dǎo)向,將看似獨(dú)立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起。

    A.目標(biāo)

    B.過程

    C.方法

    D.結(jié)果

    【答案】A

    【解析】課程系列計(jì)劃是指按照一定的順序組合起來的目標(biāo)一致的課程組合。課程系列計(jì)劃以目標(biāo)為導(dǎo)向,將看似獨(dú)立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起,即把所有培訓(xùn)工作都集中到一個(gè)學(xué)習(xí)方向上。做題后,結(jié)合講師視頻教學(xué)課程,鞏固知識(shí)點(diǎn)>>

    6[單選題]量化對(duì)象具有明顯數(shù)量關(guān)系的量化形式是(  )。

    A.一次量化

    B.二次量化

    C.類別量化

    D.模糊量化

    【答案】A

    【解析】一次量化是指對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)的對(duì)象進(jìn)行直接的定量刻畫。一次量化的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征,具有實(shí)質(zhì)意義,因而也可稱之為實(shí)質(zhì)量化。

    7[單選題]實(shí)行(  )時(shí),必須將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。

    A.崗位工資制

    B.技能工資制

    C.績(jī)效工資制

    D.年薪制

    【答案】B

    【解析】技能工資制的前提是:①明確對(duì)員工的技能要求;②制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評(píng)估體系;③將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合。

    8[單選題](  )被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者最有效的工具。

    A.評(píng)價(jià)中心

    B.管理中心

    C.控制中心

    D.學(xué)習(xí)中心

    【答案】A

    【解析】評(píng)價(jià)中心是從多角度對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的各種方法的總稱。它被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者最有效的工具。

    9[單選題]僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,而不適用于員工之間比較的結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法是(  )。

    A.短文法

    B.評(píng)價(jià)量表法

    C.記錄法

    D.強(qiáng)制選擇法

    【答案】A

    【解析】短文法,也稱書面短文法或描述法。其優(yōu)點(diǎn)是以事例說明員工表現(xiàn),可以減少考評(píng)的偏見和暈輪效應(yīng)[多選題],也可以減低考評(píng)趨中誤差和過寬的評(píng)價(jià)誤差。其缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)間和精力,適用范圍小,僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)技能,而不能用于員工之間的比較以及重要的人事決策。

    10[單選題]在培訓(xùn)效果的評(píng)估體系中,(  )是第四級(jí)評(píng)估。

    A.行為評(píng)估

    B.學(xué)習(xí)評(píng)估

    C.反應(yīng)評(píng)估

    D.結(jié)果評(píng)估

    【答案】D

    【解析】①反應(yīng)評(píng)估是第一級(jí)評(píng)估,即在課程剛結(jié)束時(shí),了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度;②學(xué)習(xí)評(píng)估是第二級(jí)評(píng)估,著眼于對(duì)學(xué)習(xí)效果的度量,即評(píng)估學(xué)員在知識(shí)、技能、態(tài)度或行為方式方面的收獲;③行為評(píng)估主要評(píng)估學(xué)員在工作中的行為方式有多大程度的改變;④結(jié)果評(píng)估是第四級(jí)評(píng)估,通過對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤(rùn)、投資回報(bào)率等企業(yè)或?qū)W員上司關(guān)注的并且可度量的指標(biāo)進(jìn)行考核,與培訓(xùn)前進(jìn)行對(duì)照,判斷培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化情況。

    11[多選題]以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的說法,正確的是(  )。

    A.勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容是特定的

    B.勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的

    C.勞動(dòng)爭(zhēng)議有特定的表現(xiàn)形式

    D.勞動(dòng)爭(zhēng)議影響范圍局限在爭(zhēng)議主體之間

    E.勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容只能以勞動(dòng)權(quán)利和,艾務(wù)為標(biāo)的

    【答案】ABCE

    【解析】勞動(dòng)爭(zhēng)議亦稱勞動(dòng)糾紛,是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。勞動(dòng)爭(zhēng)議與其他社會(huì)關(guān)系糾紛相比,具有以下特征:①勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的。勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人就是勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人,即一方為企業(yè),另一方為勞動(dòng)者或者團(tuán)體,并且只有存在勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)和勞動(dòng)者或其團(tuán)體才有可能成為勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人。②勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容是特定的。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的內(nèi)容是勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)。勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)是依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)、勞動(dòng)合同、集體合同等確定的。③勞動(dòng)爭(zhēng)議有特定的表現(xiàn)形式。一般的社會(huì)糾紛影響范圍通常局限在爭(zhēng)議主體之問,而重大的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議可表現(xiàn)為一般勞動(dòng)關(guān)系糾紛的形式,有時(shí)還會(huì)以消極怠工、罷工、示威、請(qǐng)?jiān)傅刃问匠霈F(xiàn),涉及面廣,影響范圍大。做題后,結(jié)合講師視頻教學(xué)課程,鞏固知識(shí)點(diǎn)>>

    12[多選題]培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃包含的層次有(  )。

    A.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

    B.培訓(xùn)人員計(jì)劃

    C.課程系列計(jì)劃

    D.培訓(xùn)課程計(jì)劃

    E.培訓(xùn)階段計(jì)劃

    【答案】ACD

    【解析】培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃包含三個(gè)層次:企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、課程系列計(jì)劃和培訓(xùn)課程計(jì)劃。

    13[多選題]影響企業(yè)人力資源活動(dòng)的法律因素有(  )。

    A.戶籍制度

    B.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位

    C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

    D.勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制

    E.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度

    【答案】ACE

    【解析】影響人力資源活動(dòng)的法律因素有:政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度、工時(shí)制度、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等規(guī)定,以及戶籍制度、住房制度、社會(huì)保障制度等。

    14[多選題]員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的行為環(huán)境要素包括員工的(  )。

    A.工作表現(xiàn)

    B.所處環(huán)境

    C.身體素質(zhì)

    D.心理素質(zhì)

    E.工作業(yè)績(jī)

    【答案】AB

    【解析】行為環(huán)境要素,從報(bào)考角度來反映員工素質(zhì)及其功能行為的特征,主要是考察員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及所處的環(huán)境條件。

    15[多選題]下列關(guān)于合成考評(píng)法的描述,正確的是(  )。

    A.考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)具有雙重性

    B.考評(píng)的是團(tuán)隊(duì)

    C.考評(píng)量表采用五級(jí)評(píng)定等級(jí)

    D.重視個(gè)人貢獻(xiàn)

    E.表格簡(jiǎn)單便于填寫說明

    【答案】ABE

    【解析】合成考評(píng)法是將幾種比較有效的績(jī)效考評(píng)方法綜合在一起,對(duì)組織或員工個(gè)人進(jìn)行考評(píng)的一種方法。它的特點(diǎn)是:①它所考評(píng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)員工。采用這種考評(píng)方法的公司更加重視集體的凝聚力,立足于團(tuán)隊(duì)合作的培育。②考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)具有雙重性,既考慮到崗位職責(zé)和本崗位的現(xiàn)實(shí)任務(wù),又注重對(duì)團(tuán)隊(duì)員工個(gè)人潛能的分析與開發(fā)。③表格簡(jiǎn)單便于填寫說明。④考評(píng)量表采用了三個(gè)評(píng)定等級(jí),即:極好、滿意和不滿意,使被考評(píng)者更容易分析判斷實(shí)際工作中什么是“正確的”,什么是“錯(cuò)誤的”。

    16[多選題]按照勞動(dòng)爭(zhēng)議自身的規(guī)定性對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行分析,其要點(diǎn)包括(  )。

    A.確定勞動(dòng)爭(zhēng)議的標(biāo)的

    B.分析確定意思表示的意志內(nèi)容

    C.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定

    D.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合集體合同、勞動(dòng)合同的規(guī)定

    E.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的規(guī)定

    【答案】ABCDE

    【解析】按照勞動(dòng)爭(zhēng)議自身的規(guī)定性對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行分析,此方法的要點(diǎn)為:①確定勞動(dòng)爭(zhēng)議的標(biāo)的;②分析確定意思表示的意志內(nèi)容;③分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動(dòng)法律規(guī)范、集體合同、勞動(dòng)合同、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的規(guī)定。

    17[多選題]以工作和任務(wù)為中心的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括(  )。

    A.矩陣結(jié)構(gòu)

    B.直線制

    C.事業(yè)部制

    D.分權(quán)制

    E.直線職能制

    【答案】ABE

    【解析】以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務(wù)小組)等模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。

    18[多選題]與高層和基層管理人員相比,中層管理人員更應(yīng)具備的能力有(  )。

    A.目標(biāo)設(shè)定能力

    B.業(yè)績(jī)考核能力

    C.教練與咨詢能力

    D.表達(dá)能力

    E.決策能力

    【答案】ABC

    【解析】中層管理人員需要具備的能力組合是判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、專業(yè)能力、目標(biāo)設(shè)定能力、業(yè)績(jī)考核能力、教練與咨詢能力、解決團(tuán)隊(duì)問題能力、向高層經(jīng)營(yíng)者提供信息的能力等。

    19[多選題]以下不屬于企業(yè)直接培訓(xùn)成本的是(  )。

    A.教室設(shè)備的租賃費(fèi)用

    B.培訓(xùn)教師的費(fèi)用

    C.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用

    D.學(xué)員的交通費(fèi)用

    E.]培訓(xùn)對(duì)象受訓(xùn)期間的工資福利

    【答案】CE

    【解析】培訓(xùn)的費(fèi)用亦即培訓(xùn)成本,是指企業(yè)在員工培訓(xùn)的過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作、培訓(xùn)實(shí)施過程以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等與乏相關(guān)的各種費(fèi)用的總和。培訓(xùn)成本分為直接培訓(xùn)成本和間接培訓(xùn)成本:①直接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過程之中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和,如培訓(xùn)師的費(fèi)用,學(xué)員的往來交通、食宿費(fèi)用,教室設(shè)備的租借費(fèi)用,教材印刷購(gòu)置的費(fèi)用,以及培訓(xùn)實(shí)施過程中萁他的各項(xiàng)花費(fèi)等。②間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用總和,如培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用,培訓(xùn)項(xiàng)目的管理費(fèi)用,培訓(xùn)對(duì)象受訓(xùn)期間的工資福利,以及培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)用等。做題后,結(jié)合講師視頻教學(xué)課程,鞏固知識(shí)點(diǎn)>>

    20[多選題]影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括(  )。

    A.政府頒布的法律法規(guī)

    B.企業(yè)的規(guī)模

    C.企業(yè)所處的發(fā)展階段

    D.企業(yè)所屬行業(yè)性質(zhì)

    E.領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工資問題的重視程度

    【答案】BCDE

    【解析】BCDE企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則包括:

    (1)公平性原則。

    ①內(nèi)部公平性:是指企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工應(yīng)該認(rèn)為,自己的工資與企業(yè)內(nèi)其他員工的工資相比是公平的;

    ②外部公平性:一般是指企業(yè)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的工資水平相比較,它提供的工資必須是有吸引力的,這才會(huì)吸引優(yōu)秀的求職者,同時(shí)留住優(yōu)秀的員工。

    (2)激勵(lì)性原則:即根據(jù)工作的差別確定報(bào)酬的差別,體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用及多勞多得原則。

    (3)競(jìng)爭(zhēng)性原則:一家企業(yè)的工資水平在人才市場(chǎng)上應(yīng)該處于什么樣的水平,要根據(jù)該一企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件而定。

    (4)經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)在控制工資成本時(shí)要考慮行業(yè)屬性。

    (5)合法性原則:企業(yè)的工資制度必須符合黨和國(guó)家的政策和法律。

    備考試題:人力資源管理師二級(jí)歷年真題 2016人力資源二級(jí)專業(yè)技能模擬題

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