2016下半年人力資源管理師考試將在11月20日進行。更多2016年人力資源管理師考試報考信息及考試試題資料請持續(xù)關(guān)注233網(wǎng)校人力資源管理師網(wǎng)?！?a target="_blank">2016下半年人力資源管理師考試考點精講，點擊查看>>】

1、簡述實施360度考評時需要注意的問題。(16分)

參考解析：實施360度考評方法時，應(yīng)密切關(guān)注如下幾個問題：

(1)確定并培訓公司內(nèi)部專門從事360度考評的管理人員。(2分)

(2)實施360度考評方法，應(yīng)選擇最佳的時機，在組織面臨士氣問題、處于過渡時期，或走下坡路時，不宜采用360度考評的方法。(2分)

(3)上級主管應(yīng)與每位考評者進行溝通，要求考評者對其意見承擔責任，確?？荚u者的意見真實可靠。(2分)

(4)使用客觀的統(tǒng)計程序。(2分)

(5)防止考評過程中出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為。(2分)

(6)準確識別和估計偏見、偏好等對業(yè)績評價結(jié)果的影響。(2分)

(7)對考評者的個別意見實施保密，確保每位接受評價的員工無法獲知任一考評者的評價意見，上級評價除外。(2分)

(8)不同的考評目的決定了考評內(nèi)容的不同，所應(yīng)注意的事項也有所不同。(2分)

2、簡述德爾菲法的工作步驟。(12分)

參考解析： 德爾菲法的工作步驟一般分四輪進行。

第一輪：提出預測目標和要求，確定專家組，準備有關(guān)資料，征求專家意見。(3分)

第二輪：簡明扼要地以調(diào)查表方式列出預測問題(問題一般以25個為宜)，交付專家組討論評價，然后由預測組織統(tǒng)計整理。(3分)

第三輪：修改預測結(jié)果，充分考慮有關(guān)專家的意見。(3分)

第四輪：進行最后預測，在第三輪統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，請專家提出最后意見及根據(jù)。(3分)

3、簡述勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別。，(18分)

參考解析：勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系是兩種性質(zhì)完全不同的社會關(guān)系。其區(qū)別為下述幾方面：

(1)兩者產(chǎn)生的原因不同。(2分)

(2)適用的法律不同。(2分)

(3)主體資格不同。(2分)

(4)主體性質(zhì)及其關(guān)系不同。(2分)

(5)當事人之間權(quán)利義務(wù)方面有著系統(tǒng)性的區(qū)別。(2分)

(6)勞動條件的提供方式不同。(2分)

(7)違反合同產(chǎn)生的法律責任不同。(2分)

(8)糾紛的處理方式不同。(2分)

(9)履行合同中的傷亡事故處理不同。(2分)【更多2016年人力資源管理師二級考試試題及輔導資料，點擊此處即可查看】