2016下半年人力資源管理師考試將在11月20日進(jìn)行。更多2016年人力資源管理師考試報考信息及考試試題資料請持續(xù)關(guān)注233網(wǎng)校人力資源管理師網(wǎng)?！?A target=_blank>2016下半年人力資源管理師考試考點(diǎn)精講，點(diǎn)擊查看>>】
1[單選題] 在行業(yè)增長階段后期，為減少競爭壓力，企業(yè)會采取( )。
A.增大數(shù)量戰(zhàn)略B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略C.縱向整合戰(zhàn)略D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析：在行業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)會采取縱向整合戰(zhàn)。
2[單選題] ( )不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的研究內(nèi)容。
A.管理行為規(guī)范
B.組織的權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)
C.組織信息控制
D.部門劃分的形式矛口結(jié)構(gòu)
參考答案：C
參考解析：組織設(shè)計理論又被分為靜態(tài)的組織設(shè)計理論和報考的組織設(shè)計理論，靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)童(管理行為規(guī)范)。組織信息控制屬于報考的組織設(shè)計理論的研究內(nèi)容。
3[單選題] 以( )為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)易使員工只重視眼前效益，不重視長期發(fā)展
A.績效B.行為C.工作D.技能
參考答案：A
參考解析：以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)，其顯著優(yōu)直是激勵效果好，但也存在一定的缺陷：使員工重視眼前效益，不重視長期發(fā)展，沒有學(xué)習(xí)新知識、技能的動力，.只重視自己績效，不重視與人合作、交流，
4[單選題]在相關(guān)分析中，r=1.00表示兩組測評數(shù)據(jù)( )。
A.完全負(fù)相關(guān)B.零相關(guān)C.完全正相關(guān)D.不確定
參考答案：C
參考解析：
相關(guān)分析法是描述兩組測評數(shù)據(jù)之間相互關(guān)系的方法。根據(jù)兩組測評數(shù)據(jù)的變動方向是否相同，相關(guān)的情況有三種：正相關(guān)、負(fù)相關(guān)和零相關(guān)。相關(guān)系數(shù) 的取值范圍限于-1.00≤r≤1.00，r=1.00表示完全正相關(guān)，r=-1.00表示完全負(fù)相關(guān)，r=0表示零相關(guān)，即不相關(guān)。
5[單選題] 勞動力市場價位信息的采集主要是通過( )取得的。
A.專家訪談B.問卷調(diào)查C.統(tǒng)計分析D.抽樣調(diào)查
參考答案：D
參考解析：
信息采集主要通過抽樣調(diào)查方法取得，調(diào)查范圍包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城鎮(zhèn)企業(yè)，采取等距抽樣辦法抽取企業(yè)，調(diào)查內(nèi)容為上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)(工種)在崗職工全年工資收入及有關(guān)情況，調(diào)查時間為每年一次;
6[單選題] 勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成不包括( )。
A.員工代表B.同級工會代表C.用人單位方面的代表D.勞動行政部門代表
參考答案：A
參考解析：勞動爭議仲裁委員會包括：①勞動行政部門代表;②同級工會代表;③用人單位方面的代表。A項，員工代表屬于調(diào)解委員會的構(gòu)成。
7[多選題] 下列屬于經(jīng)營者年薪制特點(diǎn)的是( )。
A.經(jīng)營者的年薪與工作責(zé)任、決策風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤
B.經(jīng)營者的年薪及調(diào)整由企業(yè)的董事會或股東大會決定
C.經(jīng)營者的利益與員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系
D.固定工資從管理費(fèi)用中支出，浮動工資則從企業(yè)稅后利潤中支出
E.經(jīng)營者的年薪不在員工工資總額內(nèi)列支，與員工的玉資制度相分離
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：實施經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備的條件：(1)健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機(jī)制。(2)明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系。(3)健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制。
年薪制的組成形式：基本工資加風(fēng)險收入(不確定)，年薪加年終獎金(確定)。
在確定年薪水平時，應(yīng)注意的問題：(1)經(jīng)營者年薪應(yīng)數(shù)倍于企業(yè)員工的年平均工資。
(2)年薪水平的確定既要照顧到員工的心里承受能力，又要能夠吸引到企業(yè)需要的經(jīng)營管理人才。
(3)得到年薪的經(jīng)營者不再享受企業(yè)員工的工資性收入與福利待遇。
8[多選題] 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。
A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.“路徑一目標(biāo)”理論
D.反饋理論
E.參與模型
參考答案：A,B,C,E
參考解析：領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論包括：①費(fèi)德勒的權(quán)變模型;②赫塞與布蘭查德的領(lǐng)導(dǎo)情境理論;③伊萬斯的“路徑一目標(biāo)”理論;④弗洛姆與耶頓的參與模型。
9[多選題]在下列描述中，屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)的是( )
A.將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來，有利于加強(qiáng)各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時解決問題
B.能適應(yīng)不確定性環(huán)境的變化，進(jìn)行復(fù)雜決策的需要
C.有利于深化國有企業(yè)的內(nèi)部改革，加速老企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換
D.有利于使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任感，激發(fā)員工的參與意識，努力降低成本，提高質(zhì)量，提高效益
E.提高了組織的靈活性，可以隨時組建、重建和解散團(tuán)隊，能在不增加機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下，充分利用組織的人力資源
參考答案：C,D
參考解析：模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是：
(1)具有較廣的適用范圍，不但適用于生產(chǎn)經(jīng)營活動生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)，而且也適用于不宜完全實行事業(yè)部制的中型企業(yè)，不管這種企業(yè)的生產(chǎn)連續(xù)性是強(qiáng)還是不強(qiáng)，都可以采用;
(2)有利于深化國有企業(yè)的內(nèi)部改革，加速老企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換;
(3)有利于增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動分廠或車間的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，大幅度提高勞動生產(chǎn)率;
(4)有利于使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任感，激發(fā)員工的參與意識，努力降低成本，提高質(zhì)量，提高效益。模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)：3個有利于，1個適用廣泛性。
10[多選題] 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的表述，正確的是( )。
A.總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
B.企業(yè)法定代表人對本單位的安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任
C.工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任
D.分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任
E.工人在各自崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)
參考答案：A,B,D,E
參考解析：企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任，總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，各職能部門、各級生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)人在各自分管的工作范圍內(nèi)對安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)，工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)?！?A href="http://kick-shoes.com/hr/gls/" target=_blank>更多2016年人力資源管理師二級考試試題及輔導(dǎo)資料，點(diǎn)擊此處即可查看】
