二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分)
1．甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。
A．甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B．乙移動通信公司所在國的政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C．甲公司在國內(nèi)提供電信服務積累的經(jīng)驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務
D．乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去10年增長了300倍，
2．關于SWOT分析中機會和威脅的說法正確的有( )。
A．機會和威脅是存在于外部環(huán)境中的
B．同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機會和威脅
C．威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機
D．機會是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機
3．某航空公司將其業(yè)務活動歸類為六大業(yè)務主題：有限的乘客服務，頻繁并準點的起
飛，精簡高效的地勤及機務人員，高客機利用率，極低的票價，中型城市、大城市中的二級機場之間短途、點對點的航線。由此可見，該航空公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括( )。
A．內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B．集中差異戰(zhàn)略
C．成本領先戰(zhàn)略
D．集中成本領先戰(zhàn)略
4．關于事業(yè)部制組織結構的說法，正確的有( )。
A．它能增強企業(yè)的活力
B．它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
C．它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來，提高生產(chǎn)效率
D．它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
5．甲公司是一家手機銷售商，由于該公司控制比較嚴格，內(nèi)部相關信息很難被獲取。張三從外部獲取了一些該公司的信息，其中主要包括行業(yè)出版刊物、政府官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、具有代表性的財務指標如資產(chǎn)回報率、該公司每個商店的銷售量等，由此可知張三獲取信息的途徑包括( )。
A．財務信息
B．管理效率
C．客戶信息
D．內(nèi)部管理指標
6．甲公司是一個家電企業(yè)，經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本，但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率，據(jù)此可以判斷( )。
A．該公司的策略可以是增發(fā)股份
B．該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
C．該公司可以通過加速增長來增加股東財富
D．如果該公司加速增長后，找不到進一步投資的機會，可以回購股份
7．在財務戰(zhàn)略矩陣中，如果企業(yè)的業(yè)務屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務，則說明( )。
A．投資資本回報率大于資本成本
B．投資資本回報率小于資本成本
C．銷售增長率大于可持續(xù)增長率
D．銷售增長率小于可持續(xù)增長率
