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    2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》沖刺題及答案(4)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年9月10日

    17.下列選項(xiàng)中不屬于公司治理應(yīng)遵循的基本原則是( )。

    A.明確董事會(huì)的角色和責(zé)任

    B.鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

    C.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

    D.公平的薪酬和責(zé)任

    18.甲公司是一家軟件企業(yè),軟件產(chǎn)業(yè)屬于成長(zhǎng)迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè),軟件行業(yè)會(huì)涉及較大的不確定性,使計(jì)劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷,這種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的是( )。

    A.波動(dòng)性

    B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    C.集中程度

    D.生命周期階段

    19.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖中,最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

    A.影響較大的風(fēng)險(xiǎn)

    B.影響較大且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)

    C.影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險(xiǎn)

    D.可能性最大的風(fēng)險(xiǎn)

    20.甲公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中涉及外幣,2011年底甲公司將外幣折算成本位幣時(shí),產(chǎn)生了 1 000萬(wàn)元的匯兌損失,這說(shuō)明該公司產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

    A.匯率風(fēng)險(xiǎn)

    B.交易風(fēng)險(xiǎn)

    C.利率風(fēng)險(xiǎn)

    D.外幣折算風(fēng)險(xiǎn)

    21.風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是( )。

    A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

    B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本

    C.影響及發(fā)生的可能性

    D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法

    22.甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項(xiàng)技術(shù),在一個(gè)時(shí)間段(每天、每周或每月)內(nèi),從這一系統(tǒng)的信息輸出包括現(xiàn)金收據(jù)、業(yè)務(wù)量(客戶的數(shù)量、銷(xiāo)售項(xiàng)目的數(shù)量等)的分析,產(chǎn)品的盈利能力和對(duì)庫(kù)存需求的重新排序。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是( )。

    A.電子資金轉(zhuǎn)賬

    B.電子數(shù)據(jù)交換

    C.電子銷(xiāo)售點(diǎn)

    D.互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物

    23.甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低

    成本,有效地為集團(tuán)安排借款,以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。根據(jù)以上要求, 最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是( )。

    A.分散的財(cái)務(wù)職能

    B.集中的財(cái)務(wù)職能

    C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能

    D.跨國(guó)財(cái)務(wù)職能

    24.關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的說(shuō)法中,不正確的是( )。

    A.面向競(jìng)爭(zhēng)者

    B.面向客戶

    C.面向管理層

    D.面向供貨商

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