14．企業(yè)變革的主要層次包括()。
A．個人層次
B．團(tuán)隊層次
C．組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)層次
D．企業(yè)氣氛和人際交往方式

15．以下原因中能導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的有()。
A．推出不被消費者接受的產(chǎn)品
B．戰(zhàn)略實施過程中各種信息不能有效傳遞
C．主管人員玩忽職守
D．戰(zhàn)略不能適應(yīng)外部環(huán)境的巨變

16．從以下()等方面能判斷戰(zhàn)略是否有效。
A．是否能原封不動地運用到底
B．每個細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn)
C．能否成功地適應(yīng)現(xiàn)實
D．能否根據(jù)現(xiàn)實情況做出調(diào)整和修正以實現(xiàn)目標(biāo)

17．靜雅餐飲集團(tuán)的下列活動中屬于正式戰(zhàn)略控制活動的有()。
A．檢查其降低顧客個人消費戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B．階段性進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查
C．由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關(guān)人員實行獎勵
D．內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報告

18．構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應(yīng)考慮()。
A．及時性
B．全面性
C．變化
D．風(fēng)險

19．以下()情形下，使用市場價值衡量指標(biāo)評價股東價值可能失效。
A．市場受人操控
B．股票市場出現(xiàn)超乎尋常的高市盈率
C．股票價格瞬息萬變
D．公司沒有上市 來源考試大

20．預(yù)算活動能夠解決以下()問題。
A．各部門都從自己部門的當(dāng)前利益出發(fā)進(jìn)行決策
B．采購部門和生產(chǎn)部門的預(yù)算起點的不同
C．上下級之間溝通的困難
D．企業(yè)員工缺乏提高業(yè)績的動力

21．比較業(yè)績時能夠從財務(wù)報告中得出的指標(biāo)有()。
A．財務(wù)信息
B．內(nèi)部管理指標(biāo)
C．學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)
D．管理效率指標(biāo)

22．()屬于增量預(yù)算的缺點。
A．不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B．是一個復(fù)雜的耗費時問的過程
C．可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)
D．沒有降低成本的動力

23．直接影響銷售毛利率的因素有()。
A．銷售收入
B．銷售成本 來源考試大
C．銷售毛利
D．成本利潤率

24．能夠促使M企業(yè)股票的市盈率提高的是()。
A．利率的降低
B．本年度利潤的良好預(yù)期
C．企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長
D．利率的升高