1．簡述檢測戰(zhàn)略優(yōu)良性的方法。
2．簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標與企業(yè)使命的區(qū)別與聯(lián)系。
3．簡述戰(zhàn)略目標的含義以及確定企業(yè)戰(zhàn)略目標的SMARqT原則。

【答案】
1．
良好的戰(zhàn)略應能夠傳遞公司的發(fā)展目標，一般在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰(zhàn)略是否良好。
(1)應用相關性檢驗，即檢驗戰(zhàn)略是否與企業(yè)及其作業(yè)的現(xiàn)狀相關，其內容包括：①價值增值檢驗，考察戰(zhàn)略能否為企業(yè)帶來價值增值；②競爭優(yōu)勢檢驗，考察戰(zhàn)略能否為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢；③一致性檢驗，考察戰(zhàn)略是否與企業(yè)所處環(huán)境相一致。
(2)學術嚴謹性檢驗，從學術角度嚴謹?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學性，內容包括：①原創(chuàng)性檢驗，優(yōu)秀的戰(zhàn)略在于原創(chuàng)性，但要避免偏離主題；②目標性檢驗，考察戰(zhàn)略對實現(xiàn)企業(yè)目標的幫助程度；③靈活性檢驗，良好的戰(zhàn)略要有一定的靈活性以適應變化著的環(huán)境；④邏輯一致性檢驗，戰(zhàn)略應以清晰且合乎邏輯的方式表達；⑤風險和資源檢驗，戰(zhàn)略所含風險及所需資源應與企業(yè)總體目標一致，應是合理的、可以接受的。
2．
聯(lián)系：戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化，反映了企業(yè)在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。
區(qū)別：戰(zhàn)略目標有具體的數(shù)量特征和時間界限，通常為3～5年或更長。
3．
企業(yè)的戰(zhàn)略目標是對企業(yè)使命的進一步具體化，它反映了企業(yè)在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。戰(zhàn)略目標要有具體的數(shù)量特征和時間界限，一般為3～5年或更長。戰(zhàn)略目標是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點，是戰(zhàn)略實施的指導方針和戰(zhàn)略控制的評價標準。在確定戰(zhàn)略目標的時候，通常使用一套被稱作SMART的基本原則。它是五個英文單詞首個字母的縮寫：S：Specific，目標應清晰明確；M：Measurable，目標要可量化；A：Attainable，目標具挑戰(zhàn)性，具可達性：R：Relevant，目標與使命一致；T：Time—based，目標必須具有明確的截止期限。

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