一、單項(xiàng)選擇題
1．評(píng)判戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
A．可行性
B．可接受
C．適宜性
D．創(chuàng)新性

2．戰(zhàn)略可行性分析的評(píng)估方法不包括()。
A．資金流量分析
B．盈虧平衡分析
C．資源配置分析
D．企業(yè)概況分析

3．在進(jìn)行戰(zhàn)略篩選時(shí)，當(dāng)需要按順序做出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，適宜用()。
A．情景分析法
B．決策樹法
C．評(píng)級(jí)和評(píng)分法
D．演繹推理法

4．A企業(yè)是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)，B企業(yè)是一家游泳衣生產(chǎn)企業(yè)，A和B經(jīng)過協(xié)商后由A并購(gòu)B，其產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)的來源主要將來自于()。
A．營(yíng)銷與銷售的協(xié)同效應(yīng)
B．經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
C．財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D．管理協(xié)同效應(yīng)

5．一家服裝生產(chǎn)企業(yè)兼并或收買另一家服裝生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略，屬于()。
A．橫向一體化
B．縱向一一體化
C．混合一體化
D．前向一體化

6．以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)上滿足老用戶需要的同時(shí)，爭(zhēng)取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于()。
A．市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C．多元化戰(zhàn)略
D．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

7．實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于()。
A．產(chǎn)品獨(dú)特化
B．產(chǎn)品多樣化
C．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
D．市場(chǎng)細(xì)分化

8．中小企業(yè)實(shí)力較弱，在經(jīng)營(yíng)中要求把有限的資源和力量，投入到一個(gè)確定的目標(biāo)市場(chǎng)上。中小企業(yè)實(shí)施的這一戰(zhàn)略，稱為()。
A．集中化戰(zhàn)略
B．邊緣化戰(zhàn)略
C．靈活性戰(zhàn)略
D．特色性戰(zhàn)略

9．某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實(shí)施的這一戰(zhàn)略屬于()。
A．離心多元化戰(zhàn)略
B．后向一體化戰(zhàn)略
C．前向一體化戰(zhàn)略
D．同心多元化戰(zhàn)略

10．某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)屬于()。
A．技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B．成本優(yōu)勢(shì)
C．資源優(yōu)勢(shì)
D．生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)