公司戰(zhàn)略模擬試題1
一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B 鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)
1.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競爭對手開設新的工廠。這個例子說明( )。
A.戰(zhàn)略是一種計劃 B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種定位 D.戰(zhàn)略是一種觀念
2.一家酒類公司劃分為白酒部和葡萄酒部,分別面向不同的市場,制定不同的戰(zhàn)略。白酒部和葡萄酒部戰(zhàn)略組各自制定適合自身的戰(zhàn)略屬于( )。
A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務單位戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略
3.以下關于戰(zhàn)略管理特點表述不正確的有( )。
A.戰(zhàn)略管理是關于企業(yè)整體的管理,運營管理主要是職能性管理
B.戰(zhàn)略管理需要管理企業(yè)內(nèi)部的關系,運營管理主要管理企業(yè)外部的關系
C.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革,運營管理主要是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好
D.戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性,運營管理主要處理比較確定的常規(guī)事務
4.甲公司在2005年不斷根據(jù)新技術(shù),發(fā)明了智能手機,該手機可以利用無線技術(shù)上網(wǎng)、看電視并,并在此一直領先行業(yè)。該公司考慮的因素是 ( )。
A.技術(shù)環(huán)境 B.政治環(huán)境 C.經(jīng)濟環(huán)境 D.社會環(huán)境
5.G國某家軟件企業(yè)幾乎壟斷了操作系統(tǒng)軟件市場,由此可判斷該企業(yè)的議價能力( )。
A.高 B.低 C.不確定 D.不知道
6.下列各項中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是( )。
A.產(chǎn)品差異化 B.專利權(quán)
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù) D.聘用生產(chǎn)外包商
7.以下屬于不可被模仿的資源有( )
A.機器設備 B.品牌忠誠度 C.廠房 D.原材料
8. 17.3月份,某投機者認為丙公司股價在未來3個月內(nèi)可能下跌。此時,丙公司股價為每股30美元;而3個月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價為,23美元,目前售價為每份2美元。如果該投機者3月份投入30 000美元購買看跌期權(quán),6月份丙公司股價下跌至21美元,那么其損益是( )。
A.損失30 000美元 B.損失5 000美元
C.沒有任何損益 D.獲利30 000美元
9.現(xiàn)場演唱會的票價按距離演唱臺的位置分別制訂不同的價格,這屬于差別定價中的( )。
A.細分市場 B.地點 C.時間 D.報考定價
10.零基預算的缺點不包括( )。
A.它是一個復雜的耗費時間的過程 B.它可能強調(diào)短期利益而忽視長期利益
C.沒有降低成本的動力 D.管理團隊可能缺乏必要的技能
11.甲公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關債務人收取款項,甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于( )。
A.風險降低 B.風險轉(zhuǎn)移 C.風險保留 D.風險消除
12.企業(yè)所面臨的下列風險中,最便于管理的是( )。
A.財務風險 B.項目風險 C.操作風險 D.法律或合規(guī)性風險
13.1968年哥倫比亞大學教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型,這個模型可用來分析企業(yè)的( )。
A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競爭程度 D.宏觀經(jīng)濟風險
14.蘇州某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價格折扣,該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設置輸入控制,檢查售貨員輸入的價格折扣,確認在折扣允許限度內(nèi)才可以進行交易,并打印發(fā)票。這種控制的類別是( )。
A.過程控制 B.一般控制 C.邏輯訪問控制 D.應用控制
15.某工廠的生產(chǎn)車間要生產(chǎn)一批貨物,到倉庫領用一批原材料,領用時由于工作人員看錯單據(jù),將領用1000件看成了領用10000件,這種情況下,企業(yè)面臨著( )。
A.政治風險 B.操作風險 C.項目風險 D.財務風險
16.“不把雞蛋放在一個籃子里”是( )應對策略的反映。
A.風險緩解 B.風險轉(zhuǎn)移 C.風險保留 D.風險消除