1Z202020 施工成本計劃
復習要點
1．掌握施工成本計劃的類型
按施工成本計劃的作用，其類型可分為三類：
（1）競爭性成本計劃，是二程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
（2）指導性成本計劃，是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。
（3）實施性成本計劃，是項目準備階段的施王預算成本計劃。
2．掌握施工成本計劃的編制依據(jù)
（1）編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。
（2）施工成本計劃的編制依據(jù)包括：投標報價文件；企業(yè)定額、施二預算；施工組織設計或施工方案等。
3．熟悉按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
（1）施王成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。
（2）施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費，因此，可按施工成本的組成編制施工成本計劃。
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4．熟悉按項目組成編制施工成本計劃的方法
（1）按項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目施工總成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。
（2）在完成施工項目成本目標分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程\的施二成本支出計劃，從而得到詳細的成本計劃衷。
5．熟悉按工程進皮編制施工成本計劃的方法
（1）編制按王程進度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網絡圖進步擴充而得。即在建立網絡圖時，方面確定完成各項工作所需花費的時間，另方面同時確定完成這二作的合適的施王成本支出計劃。
（2）通過對施工成本目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫遙圖，并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有兩種：種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃；另種是利用時間成本累計曲線（S形曲線）表示。
1．施工企業(yè)在選派項目經理階段，需要編制（  ），以作為項目經理的責任成本目標。
A．競爭性成本計劃           
B．指導性成本計劃
C．實施性成本計劃           
D．考核性成本計劃
答案：B
2．按照成本構成，下列各項內容不屬于施工成本的是( )。
A．人工費 
B．材料費 
C．措施費 
D．索賠費用
標準答案：d
3．按照成本構成，可以將施工成本分解為( )。
A．人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費
標準答案：b