要點內(nèi)容：
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目決策的標(biāo)志。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
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3．了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
（1）業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度 目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
（2）設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。
（3）供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
供貨方作為建設(shè)項目的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方 本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。
（4）建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
項目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。項目全壽命施管理（FM）的集成。在項目管理中應(yīng)用信息技術(shù)，包括項目管理信息系統(tǒng)和項目信息門戶（PIP）
練習(xí)
一、單項選擇題
1. 項目決策期管理的主要任務(wù)是( )。
A．確定項目的范圍
B．確定項目的定義
C．確定項目的初步設(shè)計
D．確定項目的WBS
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
2. 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）
A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實施階段、保修階段
D．決策階段、實施階段、使用階段
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
3. ( )是項目管理中的/考試大/最重要的任務(wù)。
A．投資控制
B．合同管理
C．質(zhì)量管理
D．安全管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
4. 建設(shè)工程項目的實施階段包括（ ）
A．設(shè)計階段
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段
C．可行性研究階段
D．施工階段
E．動用前準(zhǔn)備階段
答案：ABDE
