1Z201090 風險管理
復習要點
1．了解建設工程項目的風險類型
風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
風險可以用風險量來衡量。風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級，風險發(fā)生的概率（可能性）分為很大、中等和極小三個等級。建設工程項目的風險可以分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等四種。
2．了解建設工程項目風險管理的王作流程
風險管理是為了達到個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有英法規(guī)的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
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項目風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。
1.下列屬于組織風險的是( )。
A．設計人員的能力
B．合同風險
C．自然災害
D．工程物資
標準答案：A
2.項目風險管理過程貫穿于項目實施的全過程，其包括（  ）。
A．風險響應    
B．風險評估
C．風險識別   
D．風險控制
E．風險跟蹤
答案：ABCD