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    2019年監(jiān)理工程師《案例分析》鞏固試題(6)

    來源:233網(wǎng)校 2019-01-19 16:52:00

      【案例】

      某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。

      在施工過程中,發(fā)生如下事件:

      事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。

      事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格,拒絕簽認(rèn)。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。

      事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供貨單位訂了供貨和安裝合同。

      事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。

      【問題】

      1、寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。

      2、針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

      3、事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。

      4、寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

      【參考答案】

      1、(1)下達(dá)《工程暫停令》,并向建設(shè)單位報(bào)告;

      (2)對(duì)已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收或質(zhì)量鑒定;

      (3)要求施工總承包單位提交新增加的樁基礎(chǔ)施工分包單位資質(zhì)報(bào)審表,并進(jìn)行審核;

      (4)若審核通過,下達(dá)《工程復(fù)工令》,通知施工總承包單位要求現(xiàn)場(chǎng)樁基施工分包單位繼續(xù)施工;

      (5)若審核不通過,通知施工總承包單位。要求新增加的樁基礎(chǔ)施工分包單位立即退場(chǎng)。

      2、(1)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)槲刺峁┖细竦纳唐坊炷?

      (2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)榫芙^簽認(rèn);

      (3)施工總承包單位不承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提供的商品混凝土的質(zhì)量與證明材料不符。

      3、(1)不妥之處:建設(shè)單位與設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括安裝工作。

      理由:建設(shè)單位違約,未經(jīng)施工總承包單位同意將設(shè)備安裝發(fā)包給供貨單位。

      正確做法:建設(shè)單位應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)征求施工總承包單位意見,若同意,變更合同;若不同意,仍應(yīng)按原合同執(zhí)行。

      (2)不妥之處:分包單位書面同意建設(shè)單位變更合同。理由:設(shè)備安裝分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系。

      正確做法:變更合同應(yīng)與施工總承包單位洽商。

      4、(1)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求設(shè)備安裝單位整改;

      (2)檢查和督促整改過程;

      (3)驗(yàn)收整改結(jié)果,合格后予以簽認(rèn)。

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