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    2019年監(jiān)理工程師《案例分析》鞏固試題(5)

    來源:233網(wǎng)校 2019-01-09 08:44:00

      【案例】

      某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:

      事件1:建設(shè)單位完成“開工許可證”,監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批了施工單位編制完施工組織設(shè)計后,建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報送的《工程開工報審表》。

      事件2:在未向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告的情況下,施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場施工,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。

      事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進(jìn)行返修。

      事件4:施工中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。

      事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認(rèn)定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

      【問題】

      1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》說明還應(yīng)具備哪些條件總監(jiān)可以簽署開工報審表?指出事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。

      2、針對事件2,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場存在的問題?

      3、對事件3中的質(zhì)量問題,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?

      4、指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。

      5、事件5中,單機(jī)無負(fù)荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔(dān)?

      【參考答案】

      1、 (1)具備下列條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令:

      1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

      2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

      3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已落實。

      4)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

      (2)事件2中:

      1)建設(shè)單位認(rèn)為需經(jīng)其認(rèn)可分包單位資質(zhì)不妥;理由:分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。

      2)提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥;理由:違反施工合同約定。

      2、處理如下:(1)下達(dá)《工程暫停令》;

      (2)對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查;

      (3)如果分包單位資質(zhì)合格,簽發(fā)工程復(fù)工令;

      (4)如果分包單位資質(zhì)不合格,要求施工單位撤換分包單位。

      3、處理如下:

      (1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;

      (2)責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查;

      (3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;

      (4)審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案;

      (5)指令施工單位按既定的處理方法實施處理并進(jìn)行跟蹤檢查;

      (6)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

      4、(1)由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有通知施工單位共同清點就存放施工現(xiàn)場不妥;理由:建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點移交。

      (2)建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)設(shè)備部分部件損壞的責(zé)任不妥;理由:建設(shè)單位未通知施工單位清點,施工單位不負(fù)責(zé)設(shè)備的保管,設(shè)備丟失損壞由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

      5、由施工單位組織;已包含在合同價中;由建設(shè)單位承擔(dān)。

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