第五章   薪酬福利管理 單項(xiàng)選擇

61．薪點(diǎn)工資的薪酬結(jié)構(gòu)屬于（    ）
A  組合薪酬結(jié)構(gòu)      
B  薪酬檔次  
C  以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)    
D  以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

62．關(guān)于有效薪酬管理的基本，表述錯(cuò)誤的是（   ）
A  盡量滿(mǎn)足員工的需求                
B  支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬
C  適當(dāng)拉開(kāi)各等級(jí)之間的薪酬差距      
D  支付要考慮勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般薪酬水平

63．以下各項(xiàng)中，不屬于組織整體激勵(lì)計(jì)劃的是（    ）
A  股票增值計(jì)劃             
B  員工持股計(jì)劃  
C  利潤(rùn)分享計(jì)劃        
D  個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

64．當(dāng)采用“收回利潤(rùn)并向別處投資”的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)（   ）
A  高于平均水平，與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
B  相當(dāng)于平均水平，與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合
C  低于平均水平，與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
D  相當(dāng)于平均水平，與中等個(gè)人、班級(jí)或企業(yè)績(jī)效相結(jié)合

65．關(guān)于福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（    ）
A  企業(yè)選擇的福利項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的行為有一定的影響
B  嚴(yán)格控制福利開(kāi)支，提高福利服務(wù)效率，減少浪費(fèi) 
C  根據(jù)員工的需要、企業(yè)的特點(diǎn)提高多樣化的福利項(xiàng)目
D  福利項(xiàng)目應(yīng)強(qiáng)調(diào)平均性，不要和員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)

66．在制定起草薪酬制度時(shí)，要依法制定，國(guó)家政策法規(guī)在薪酬方面主要規(guī)定了（    ）
A  最長(zhǎng)工作時(shí)間和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金           
B  最低工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
C  最長(zhǎng)工作時(shí)間和最低工資待遇         
D  超時(shí)工資支付和最低工資

67．對(duì)企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金方案進(jìn)行調(diào)整的幾種方式不包括（    ）
A  獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整          
B  生活指數(shù)調(diào)整  
C  工齡性調(diào)整         
D  懲罰性調(diào)整

68．若某企業(yè)上一年度月平均工資為1000元，最高工資為2500元，某員工上一度月平均工資為1500元，其最低工資為1200元，住房公積金繳存比例為5%，則其員工的月繳存額為（   ）
A  1000 x 5%                   
B  1500 x 5%  
B  1200 x 5%            
D  2500 x 5%

69.企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中，薪酬管理的主要工作包括（   ）
①工資總額管理     ②內(nèi)部各類(lèi)員工的薪酬水平管理③確定企業(yè)內(nèi)部薪酬制度  ④日常薪酬工作
⑤確定薪酬的支付形式和對(duì)象
A  ②③④⑤               
B  ①②③④⑤  
C  ①②④⑤                 
B  ①②③④

70．企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整，表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同，對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同，也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是（    ）
A  獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整              
B  公平性調(diào)整  
C  工齡性調(diào)整           
D  特殊性調(diào)整