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    2019四級人力資源管理師精選考點(diǎn):課堂培訓(xùn)的方法

    來源:233網(wǎng)校 2019年10月30日
    導(dǎo)讀: 本篇知識點(diǎn)為《企業(yè)人力資源管理師》第三章第三節(jié)員工培訓(xùn)的分類設(shè)計(jì),通過學(xué)習(xí),考生們要掌握課堂培訓(xùn)的方法。常見題型為選擇題和,題量較多。

    一、影響課堂培訓(xùn)效果的因素

    1.教師的教學(xué)水平

    2.培訓(xùn)內(nèi)容是否充實(shí),是否符合學(xué)員的需要

    3.教學(xué)方法

    4.學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度

    二、教室布置的決定因素

    1.參訓(xùn)者人數(shù)

    2.不同的培訓(xùn)活動(dòng)形式

    3.課程的正式程度

    4.培訓(xùn)者希望對課堂的控制程度

    三、課堂培訓(xùn)的方法

    1.講授法2.研討法3.模擬練習(xí)法4.視聽法5.演示法6.案例分析法

    其中最常用的是講授法、研討法、案例分析、專題講座法

    課堂培訓(xùn)的方法

    內(nèi)容/分類

    優(yōu)缺點(diǎn)/特點(diǎn)

    講授法

    即教師按照準(zhǔn)備好的講稿系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識。

    1、優(yōu)點(diǎn):易于操作、經(jīng)濟(jì)高效、有利于教師作用的發(fā)揮。
    2、缺點(diǎn):單向式教學(xué)、缺乏實(shí)際的直觀體驗(yàn)、培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)。

    研討法

    學(xué)員圍繞某一個(gè)或幾個(gè)主題進(jìn)行交流,相互啟發(fā)。
    類型:
    1.以教師為中心的研討和學(xué)生為中心的研討
    2.任務(wù)取向的研討與過程取向的研討

    優(yōu)點(diǎn):
    多向式信息交流;要求學(xué)員積極參與,有利于培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力;加深學(xué)員對知識的理解;形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng)。

    案例分析法

    1.分析型案例
    學(xué)生通過案例的分析和討論,找出解決問題的方案
    2.說明型案例
    是用來說明某理論、方法、程序的運(yùn)用,或者對理論進(jìn)行解釋。

    特點(diǎn):
    1.目的是提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力,學(xué)生需要在課外完成案例的知識準(zhǔn)備。
    2.案例分析法的主體是學(xué)生。
    3.案例分析法的學(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過對案例的分析,從中總結(jié)出某些規(guī)律,即由案例引出理論。
    4.揭示了人的行為的動(dòng)因。
    5.提供給學(xué)生一個(gè)個(gè)生動(dòng)具體的案例。
    6.提供具體,全方位的情景。
    7.可以讓學(xué)生掌握解決問題的一些基本方法和程序。

    專題講座法

    針對一個(gè)專題知識,一般只安排一次培訓(xùn),適合于管理人員或技術(shù)人員了解專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向或當(dāng)前熱點(diǎn)問題等方面知識的傳授。

    1、優(yōu)點(diǎn):占用時(shí)間不長;形式靈活;可隨時(shí)滿足員工某一方面的培訓(xùn)需求;講授內(nèi)容集中于某一專題,培訓(xùn)對象易于加深理解。
    2、缺點(diǎn):傳授的知識相對集中,內(nèi)容可能不具備較好的系統(tǒng)性。

    四級人力資源管理師員工培訓(xùn)相關(guān)例題

    課堂培訓(xùn)的方法包括(  )。

    A.講授法

    B.研討法

    C.視聽法

    D.專題講座法

    E.案例分析法

    參考答案:ABCDE
    參考解析:課堂培訓(xùn)的方法包括:1.講授法2.研討法3.模擬練習(xí)法4.視聽法5.演示法6.案例分析法。其中最常用的是講授法、研討法、案例分析、專題講座法。

    四級人力資源管理師精選考點(diǎn)課堂培訓(xùn)的方法

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