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    2019四級人力資源管理師精選考點(diǎn):員工培訓(xùn)作業(yè)流程

    來源:233網(wǎng)校 2019年10月25日
    導(dǎo)讀: 本篇知識(shí)點(diǎn)為《企業(yè)人力資源管理師》第三章第一節(jié)員工培訓(xùn)開發(fā)體系與計(jì)劃設(shè)計(jì),通過學(xué)習(xí),考生們要掌握企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的作業(yè)流程。常見題型為選擇題和簡答題,題量一般。

    按先后順序包含:需求確認(rèn)、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)反饋五個(gè)部分。

    (一)需求確認(rèn)

    需求確認(rèn)的目的就是確定誰最需要培訓(xùn)、最需要什么培訓(xùn),即需要確認(rèn)培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容。

    1、需求意向的提出

    2、需求分析:排他分析(確定哪些是非人為因素)、 因素確認(rèn) (確定哪些能解決)

    3、培訓(xùn)確認(rèn)

    (二)制定培訓(xùn)計(jì)劃

    1、確定培訓(xùn)內(nèi)容

    2、確定培訓(xùn)時(shí)間

    3、確認(rèn)培訓(xùn)方式

    4、確定受訓(xùn)人員

    5、選擇培訓(xùn)教師

    6、費(fèi)用核定與控制

    費(fèi)用核定與控制是培訓(xùn)工作流程中極其重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié),既要保證培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn),又要注意成本控制。

    (三)教學(xué)設(shè)計(jì)

    教學(xué)設(shè)計(jì)是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步。

    1、培訓(xùn)內(nèi)容分析

    培訓(xùn)教師接受任務(wù)后,首先要做的工作就是對所要教授的內(nèi)容進(jìn)行分析。

    2、選擇購買、編輯教學(xué)大綱和教材。

    3、受訓(xùn)人員分析。

    受訓(xùn)人員分析是對將要接受該項(xiàng)培訓(xùn)的受訓(xùn)人員的學(xué)歷 背景、工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)狀況等進(jìn)行綜合的分析,以便確定培訓(xùn)方法。

    4、選擇確定培訓(xùn)方法。

    不同的培訓(xùn)內(nèi)容決定了不同的培訓(xùn)方法。不同素質(zhì)、不同水平的受訓(xùn)人員決定 了不同的培訓(xùn)方法。

    (四)實(shí)施培訓(xùn)

    實(shí)施培訓(xùn)是指在企業(yè)培訓(xùn)組織管理部門或崗位人員的組織下,由培訓(xùn)教師實(shí)施培訓(xùn)。

    1、培訓(xùn)

    2、考核受訓(xùn)者

    3、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲

    (五)培訓(xùn)反饋

    1、培訓(xùn)教師考評

    2、培訓(xùn)管理的考評

    3、應(yīng)用反饋(延時(shí)反饋)

    4、培訓(xùn)總結(jié)、資源歸檔

    四級人力資源管理師員工培訓(xùn)相關(guān)例題

    進(jìn)入實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步是(  )。

    A.需求分析

    B.實(shí)施培訓(xùn)

    C.編制培訓(xùn)計(jì)劃

    D.教學(xué)設(shè)計(jì)

    參考答案:D
    參考解析:教學(xué)設(shè)計(jì)是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步。(P142)

    四級人力資源管理師精選考點(diǎn)加員工培訓(xùn)作業(yè)流程

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