（一）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計
1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序
（1）確定轉(zhuǎn)換的崗位（2）確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式（3）實施培訓(xùn)（4）考核考試
2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式
（1）與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)（2）接受現(xiàn)場的一對一指導(dǎo)（3）外出參加培訓(xùn)（4）接受企業(yè)的定向培訓(xùn)
（二）晉升培訓(xùn)設(shè)計
1、任職前訓(xùn)練階段：提高受訓(xùn)者的理論水平和業(yè)務(wù)水平。目的是使其具備任職的基本條件。
2、任職后訓(xùn)練階段：目的是進一步提高受訓(xùn)者的素質(zhì)。培訓(xùn)時間一般為任職后的 1-2年。
（三）以改善績效為目的的培訓(xùn)的程序
（1）對員工的績效進行評價
（2）進行評估面談
（3）制訂績效改進計劃
（4）培訓(xùn)
（5）對培訓(xùn)效果進行評價
（四）崗位資格培訓(xùn)設(shè)計
（1）確定要嚴格執(zhí)行持證上崗制度的崗位和資格證的期限。
（2）確定崗位資格考試、考核的內(nèi)容。
（3）確定培訓(xùn)內(nèi)容。
（4）實施培訓(xùn)。
（5）考試、考核。
（6）重新頒發(fā)上崗證。
（五）管理人員教程培訓(xùn)設(shè)計
類別 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)目的 |
四級培訓(xùn)：管理理論教程 | 具有管理潛能的員工 | 提高參與者的自我管理能力和團隊建設(shè)能力。 |
三級培訓(xùn)：基礎(chǔ)管理教程 | 具有較高潛力的初級管理人員 | 讓參與者準備好進行初級管理工作。 |
二級培訓(xùn)：高級管理教程 | 負責核心流程或多項職能的管理人員 | 開發(fā)參與者的企業(yè)家潛能。 |
一級培訓(xùn)：總體管理教程 | 管理業(yè)務(wù)或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負責者；至少負責兩個職能部門者。 | 塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 |
四級人力資源管理師在崗培訓(xùn)相關(guān)例題
在管理人員教程培訓(xùn)中，三級的對象是( )。
A.具有管理潛能的員工
B.具有較高潛力的初級管理人員
C.負責核心流程或多項職能的管理人員
D.管理業(yè)務(wù)或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負責者
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