2015年11月人力資源管理師二級(jí)綜合評(píng)審真題及答案
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一、請(qǐng)根據(jù)你提交的論文,回答問(wèn)題:(40分)
?。ㄒ唬┠氵x些這篇論文的背景、意義是什么?(15分)
?。ǘ┠銓戇@篇論文中,主要理論依據(jù)是什么?(10分)
?。ㄈ┙Y(jié)合你工作單位的實(shí)際,簡(jiǎn)述你的論文中所提出的觀點(diǎn)的可行性(15分)
二、人力資源管理實(shí)務(wù):(60分)
?。ㄒ唬┖?jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要原則。(30分)
1、客觀測(cè)評(píng)與主管測(cè)評(píng)相結(jié)合
2、定性測(cè)評(píng)與定量測(cè)評(píng)相結(jié)合
3、靜態(tài)測(cè)評(píng)與報(bào)考測(cè)評(píng)相結(jié)合
4、素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效測(cè)評(píng)相結(jié)合
5、分項(xiàng)測(cè)評(píng)與綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合
?。ǘ┰诳?jī)效管理過(guò)程中(每小題15分,共30分)
1、績(jī)效監(jiān)控的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么?(15分)
首先是管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績(jī)效輔導(dǎo)水平;
其次是管理者與下屬之間績(jī)效溝通的有效性;
最后是績(jī)效考評(píng)信息的有效性。
2、你所在單位對(duì)管理員是如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的?(15分)
?。?)確定績(jī)效考核指標(biāo)
?。?)主管對(duì)員工的績(jī)效輔導(dǎo)
(3)績(jī)效考評(píng)(評(píng)分+等級(jí))
?。?)績(jī)效面談
?。?)績(jī)效申訴
(6)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用(績(jī)效獎(jiǎng)金、升職、調(diào)薪等)
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