66、 平衡計分卡的指標(biāo)構(gòu)成不包括（　?。?。
A．企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)
B．財務(wù)指標(biāo)
C．內(nèi)部運營指標(biāo)
D．客戶指標(biāo)

67、 360度考評方法的缺點不包括（　?。?。
A．相對而言成本較高
B．信息一致性差
C．定性評價比重較大
D．結(jié)果有效性差

68、 （　?。┎惶m合于對復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。
A．企業(yè)之間相互調(diào)查
B．問卷調(diào)查
C．采集社會公開信息
D．訪談?wù){(diào)查

69、 一般來說。工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場薪酬水平的（　　）點處。
A．15%
B．25%
C．50%
D．75%

70、 （　?。┠鼙容^準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。
A．崗位工資制
B．績效工資制
C．技能工資制
D．提成工資制

71、 （　　）要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。
A．計時工資制
B．計件工資制
C．技能工資制
D．組合工資制

72、 （　?。┲饕糜跔I銷人員的工資支付。
A．計件工資制
B．提成工資制
C．浮動工資制
D．績效工資制

73、 確保成員將小部門的時間和精力投入到團(tuán)隊中去。而將大部分時間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團(tuán)隊類型是（　?。?br />A．平行團(tuán)隊
B．交叉團(tuán)隊
C．流程團(tuán)隊
D．項目團(tuán)隊

74、 以（　?。閷?dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會使員工只重視眼前效益。不重視長期發(fā)展。
A．績效
B．行為
C．工作
D．技能

75、 （　?。┦侵父鱾€相鄰的工資等級浮動幅度在數(shù)值上的交叉程度。
A．工資差距
B．工資檔次
C．等級重疊
D．浮動幅度