A．建立目標體系
B．組織實施
C．考評結果
D．新的循環(huán)
57、將企業(yè)戰(zhàn)略落實到各個部門要采用（ ?。?。
A．戰(zhàn)略地圖
B．任務分工矩陣
C．目標分解魚骨圖{來源：考{試大}
D．崗位職責說明書
58、SMART原則中的“可達成原則”是指，績效指標是（ ）。
A．具體的
B．與業(yè)績相關
C．高而可攀的
D．有明確導向的
59、（ ）屬于WAI指標。
A．銷量
B．團隊指揮能力
C．責任感
D．客戶滿意度
60、（ ?。┦侵饕槍κ欠裰笜耍∟NI）設計的考評計分方法。
A．百分率法
B．區(qū)間賦分法
C．減分考評法
D．說明法
61、企業(yè)級的績效考評周期一般為（ ?。?BR> A．年度考評
B．季度考評
C．月度考評
D．每日考評
62、輔導下屬適合采用()。
A．上級考評
B．自我考評
C．同級考評
D．下級考評
63、績效合同的內容不包括（ ）。
A．工作目的的描述
B．員工認可的工作目標
C．工作目標的衡量標準
D．工作目標的考核結果
64、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應的比較比率比較低，則（ ?。?。
A．員工應該漲工資，且漲幅較大
B．員工應該漲工資，但幅度較小
C．員工的工資應該維持現狀
D．員工應該較小幅度地降低工資
65、平衡計分卡的（ ?。┓矫鎻娬{從股東和出資人的立場出發(fā)。
A．財務
B．客戶
C．內部流程
D．學習和成長
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