31．差異戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)在于()。
A．能夠吸引品牌忠誠(chéng)度高且對(duì)價(jià)格不敏感的顧客，從而獲得超過(guò)行業(yè)平均水平的收益
B．賺取更高單位利潤(rùn)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C．集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)成本領(lǐng)先獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D．集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)差異化獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

32．以下戰(zhàn)略發(fā)展方法屬于內(nèi)部發(fā)展的是()。
A．某鋼鐵制造企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票融資用來(lái)投資一條新的汽車生產(chǎn)線
B．某航空公司為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而并購(gòu)一家石油公司
C．某幾家民營(yíng)科技企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而合并
D．某汽車制造廠為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購(gòu)買了另一家小型汽車制造廠

33．以下屬于聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略方法的是()。
A．某石油公司為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而并購(gòu)一家汽車公司
B．某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資高速公路
C．三元兼并三鹿
D．著名飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌

二、多項(xiàng)選擇題
1．企業(yè)并購(gòu)中協(xié)同效應(yīng)的主要來(lái)源有()。
A．營(yíng)銷與銷售的協(xié)同效應(yīng)
B．經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
C．財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D．管理協(xié)同效應(yīng)

2．以下屬于特許經(jīng)營(yíng)形式的有()。
A．王某加盟麥當(dāng)勞在昆明開了一家分店
B．三家小型芯片廠共同成立第三方“高新芯片公司”
C．著名飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌
D．某運(yùn)動(dòng)品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長(zhǎng)期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟

3．以下()屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)勢(shì)。
A．某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘
B．消費(fèi)者對(duì)某品牌食品油的認(rèn)可度高而造成新進(jìn)入者難以進(jìn)入該行業(yè)
C．某工廠由于改進(jìn)技術(shù)而降低了產(chǎn)品的同定成本，面對(duì)原料供應(yīng)商的提價(jià)有一定的彈性空間來(lái)應(yīng)對(duì)
D．某名牌產(chǎn)品的高利潤(rùn)可以彌補(bǔ)供應(yīng)商提價(jià)而產(chǎn)生的利潤(rùn)損失

4．在雙方意見基本一致的情況下A公司收購(gòu)B公司，其資金來(lái)源為：發(fā)行債券25％，銀行貸款60％，自有資金l5％，這種收購(gòu)方式為()。
A．杠桿收購(gòu)
B．非杠桿收購(gòu)
C．友善并購(gòu)
D．?dāng)骋獠①?gòu)

5．下列()屬于評(píng)估戰(zhàn)略可行性的方法。
A．分析戰(zhàn)略需要哪些資金及其來(lái)源
B．通過(guò)分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點(diǎn)來(lái)預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)
C．列出戰(zhàn)略的資源需求并進(jìn)行分析
D．對(duì)所有股東的看法進(jìn)行評(píng)估

6．下列屬于職能戰(zhàn)略范疇的有()。
A．產(chǎn)品戰(zhàn)略
B．財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C．信息戰(zhàn)略
D．技術(shù)戰(zhàn)略

7．收縮型戰(zhàn)略的類型有()。
A．扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B．剝離戰(zhàn)略
C．暫停戰(zhàn)略
D．清算戰(zhàn)略