參考答案及解析
一、單項選擇題
1．【答案】D
【解析】價值鏈關(guān)注的是能夠給企業(yè)帶來價值增值的那部分活動。價值鏈中的每項活動都能夠給企業(yè)帶來價值。
2．【答案】D
【解析】選項A和選項C屬于不可被模仿的資源，選項8屬于建立競爭優(yōu)勢的資源，這都是建立核心競爭力的優(yōu)勢資源。好利來生產(chǎn)用的而粉是各企業(yè)均能獲得的．小構(gòu)成核心競爭力。
3．【答案】D 來自考試大
【解析】選項C屬于競爭對手的信息；選項A屬于基準(zhǔn)分析；選項8屬于行業(yè)內(nèi)部比較；選項D屬于內(nèi)部分析的實物分析。
4．【答案】A
【解析】考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。
5．【答案】B
【解析】買家對成熟的產(chǎn)品非常熟悉，岡而比較不愿意為了放心而支付溢價購大品牌。購買電腦的顧客因為擁有過去多年購買電腦的經(jīng)驗，對選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心，因而顧客不會完全依賴于像IBM這樣的大品牌，這也就是IBM電腦價格下跌的主要原因。
6．【答案】B
【解析】SWOT分析的目的是找到內(nèi)部資源和外部環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略。
7．【答案】C
【解析】牛產(chǎn)管理能力主要涉及企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理活動，主要包括生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理五個方面。
8．【答案】D
【解析】無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。選項A屬于有形資源：選項B和選項c屬于組織資源。
9．【答案】C
【解析】核心競爭力測試的三個條件為選項A、B、1)的內(nèi)容，屬于記憶內(nèi)容。
10．【答案】A
【解析】企業(yè)內(nèi)部因素分析中，分析實物資源相對容易，選項B、c、D均屬于企業(yè)的無形資源，無形資源的分析相對較困難。
11．【答案】A
【解析】選項8是行業(yè)內(nèi)部比較；選項C是基準(zhǔn)分析；選項D是競爭對手的信息。
12．【答案】B 來自考試大
【解析】考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。資源審計有助于回答資源是如何符合企業(yè)的戰(zhàn)略的問題以及在外部事物中具有何作用的問題。同時，還可以看出本企業(yè)資源的優(yōu)勢、劣勢及其獨特的能力，從而最終回答企業(yè)資源能給企業(yè)帶來多少價值的問題。
13．【答案】D
【解析】五種基本活動的內(nèi)容：進(jìn)貨后勤、牛產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨后勤、市場營銷、服務(wù)；四種輔助活動的內(nèi)容：企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。
14．【答案】B
【解析】成本動因是審查每．一項價值活動，找出對成本影響較大活動的過程。注意區(qū)別一字之差帶來的意義的改變。
15．【答案】A來自考試大
【解析】SWOT分析的目的是提供企業(yè)在市場中所處的地位分析；選項B不是目的；選項c和選項D都僅闡述了一個方而。注意不要答非所問。
16．【答案】C
【解析】選項A與選項B都不夠全面，選項D是外部評價的內(nèi)容中的部分。注意單項選擇題要選最優(yōu)選項。