《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的報(bào)考科目之一，本文為大家?guī)?lái)的是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略管理概述，請(qǐng)考試在預(yù)習(xí)階段多多識(shí)記。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略管理概述
【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理概述
一、提出
“戰(zhàn)略管理”一詞，最早由安索夫1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書(shū)中提出。
二、特點(diǎn)
1.企業(yè)的綜合型管理
2.企的高層次管理
3.企業(yè)的一種報(bào)考性管理
4.企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理
三、戰(zhàn)略管理過(guò)程
戰(zhàn)略分析：了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
戰(zhàn)略選擇：戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇
戰(zhàn)略實(shí)施：采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用
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