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    2014年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理預(yù)習(xí)第四章知識點

    來源:網(wǎng)絡(luò) 2014年3月14日

      知識點:戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
      【特點】
      可以通過兩個方面來反映:
      ●程序的正式程度
      ●能被識別的業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)目
      (1)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟

    步驟 正式監(jiān)控- 規(guī)章制度:
    (1)執(zhí)行策略檢查;
    (2)根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo),識別各個階段業(yè)績的里程碑(即戰(zhàn)略目標(biāo)),給諸如市場份額、品質(zhì)、創(chuàng)新、客戶滿意等要素進行定量和定性;
    (3)設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次;
    (4)對戰(zhàn)略過程進行正式監(jiān)控;
    (5)對于有效實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)績給予獎勵。
    非正式監(jiān)控-人與人之間的關(guān)系:信任、獎勵、交談等:
    增強靈活性;減少官僚主義、并促進開放性的交流。
    戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點 可以通過兩個方面來反映:程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)目。
    考慮因素 (1)鏈接性。如果在重要機構(gòu)之間架起溝通的橋梁,那么應(yīng)以避免破壞的方式進行合作。
    (2)多樣性。從多種系統(tǒng)中選擇適合性較高的控制系統(tǒng)。
    (3)風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險程度不同選擇不同的控制系統(tǒng)。
    (4)變化。例如時尚品制造商必須能夠迅速地應(yīng)對戰(zhàn)略控制環(huán)境的變化。
    (5)競爭優(yōu)勢。
    具有較弱競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù):市場份額或質(zhì)量是成功的源泉
    具有較強競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù):需要在更多地區(qū)獲得成功
      (2)戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征與要求

    戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

    特征 ①重點關(guān)注長期的事項(股東財富);
    ②有助于識別戰(zhàn)略成功的動因;
    ③通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí);
    ④提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績。
    要求 可計量的、有意義的、持續(xù)計量的、定期重新評估的、戰(zhàn)略定義或者與之相關(guān)的,并且是可接受的。

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